Asianet News Malayalam

ചന്ദ്രശേഖരന്റെ രണ്ടാമൂഴത്തില്‍ ടാറ്റയുടെ നഷ്ടം 70,000 കോടി; പുതിയ ചെയര്‍മാനെ കണ്ടെത്താനുള്ള സെലക്ഷന്‍ കമ്മിറ്റി രൂപീകരിക്കാന്‍ തീരുമാനം

Sangeetha KS — Thu, 13 Aug 2026 15:14:28 +0530

ടാറ്റാ സണ്‍സ് ചെയര്‍മാന്‍ സ്ഥാനത്ത് മൂന്നാമതൊരു ഊഴം തനിക്കുവേണ്ടെന്ന എന്‍. ചന്ദ്രശേഖരന്റെ അപ്രതീക്ഷിത പ്രഖ്യാപനത്തിന് പിന്നാലെ, പുതിയ ചെയര്‍മാനെ കണ്ടെത്താനുള്ള നടപടികള്‍ ആരംഭിച്ച് ടാറ്റ. ഇതിനായി ഒരു സെലക്ഷന്‍ കമ്മിറ്റി രൂപീകരിക്കാന്‍ സര്‍ ദൊറാബ്ജി ടാറ്റാ ട്രസ്റ്റ് തീരുമാനിച്ചു. പുനര്‍നിയമനത്തിന് നില്‍ക്കില്ലെന്ന ചന്ദ്രശേഖരന്റെ തീരുമാനത്തെ ബഹുമാനിക്കുന്നതായി സര്‍ ദൊറാബ്ജി ടാറ്റാ ട്രസ്റ്റ് വാര്‍ത്താക്കുറിപ്പില്‍ അറിയിച്ചു. കഴിഞ്ഞ ഒരു പതിറ്റാണ്ടുകാലം ടാറ്റാ സണ്‍സിനും ടാറ്റാ ഗ്രൂപ്പിനും അദ്ദേഹം നല്‍കിയ നേതൃത്വത്തിനും സംഭാവനകള്‍ക്കും ട്രസ്റ്റ് നന്ദി രേഖപ്പെടുത്തി.

ഇതിനിടെ, എന്‍. ചന്ദ്രശേഖരന്റെ രണ്ടാമത്തെ ഊഴത്തില്‍ (സാമ്പത്തിക വര്‍ഷം 2023 മുതല്‍ 2026 വരെ) ടാറ്റാ ഗ്രൂപ്പിലെ പ്രധാനപ്പെട്ട ആറ് കമ്പനികള്‍ വരുത്തിവെച്ചത് ഏകദേശം 70,000 കോടി രൂപയുടെ ഭീമമായ നഷ്ടമാണെന്ന കണക്കുകളും പുറത്തുവന്നു. വലിയ തോതിലുള്ള നഷ്ടം തുടര്‍ച്ചയായി രേഖപ്പെടുത്തിയ ആറ് കമ്പനികളുടെ കണക്കുകളാണ് ഇതിനായി പരിഗണിച്ചത്.

നഷ്ടക്കണക്കുകളില്‍ മുന്നില്‍ നില്‍ക്കുന്നത് ടാറ്റ ഏറ്റെടുത്ത എയര്‍ ഇന്ത്യയാണ്. ആറ് കമ്പനികളുടെ ആകെ നഷ്ടത്തിന്റെ 72 ശതമാനവും എയര്‍ ഇന്ത്യയുടെ വകയാണ്.

എയര്‍ ഇന്ത്യ: 48,929 കോടി രൂപ
ടാറ്റ ഡിജിറ്റല്‍: 12,154 കോടി രൂപ
ടാറ്റ ഇന്റര്‍നാഷണല്‍: 2,514 കോടി രൂപ
ടാറ്റ പ്രൊജക്ട്‌സ്: 2,444 കോടി രൂപ
ടാറ്റ പ്ലേ: 1,539 കോടി രൂപ
ടാറ്റ റിയല്‍റ്റി ആന്‍ഡ് ഇന്‍ഫ്രാസ്ട്രക്ചര്‍: 761 കോടി രൂപ

എയര്‍ ഇന്ത്യയും ടാറ്റാ ഡിജിറ്റലും മാത്രം ചേര്‍ന്ന് 61,083 കോടി രൂപയുടെ നഷ്ടമാണ് ഈ കാലയളവില്‍ ഉണ്ടാക്കിയത് (ആകെ നഷ്ടത്തിന്റെ 89 ശതമാനം). ടാറ്റാ സണ്‍സും മറ്റ് കമ്പനികളും പുറത്തുവിട്ട ലാഭ- നഷ്ട കണക്കുകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ഈ റിപ്പോര്‍ട്ട്. കഴിഞ്ഞ ഒമ്പത് വര്‍ഷമായി എയര്‍ ഇന്ത്യ, ഇലക്ട്രോണിക്‌സ്, സെമികണ്ടക്ടര്‍, ബാറ്ററി, ഡിജിറ്റല്‍ തുടങ്ങിയ പുതിയ മേഖലകളിലേക്ക് ടാറ്റയെ കൈപിടിച്ചു നടത്തിയത് ചന്ദ്രശേഖരനായിരുന്നു. അതുകൊണ്ട് തന്നെ പകരക്കാരനായി എത്തുന്ന വ്യക്തിക്ക് മുന്നിലുള്ള വലിയ വെല്ലുവിളി ഈ ബിസിനസുകളെ ലാഭത്തിലാക്കുക എന്നതാണ്.

എയര്‍ ഇന്ത്യയെ ലാഭകരമാക്കുക, സെമികണ്ടക്ടര്‍ സ്വപ്നങ്ങള്‍ യാഥാർത്ഥ്യമാക്കുക, ടാറ്റ ഡിജിറ്റലില്‍ നിന്നടക്കം വരുമാനം ഉറപ്പാക്കുക, ഒപ്പം ടി.സി.എസ്, ടാറ്റ മോട്ടോഴ്സ്, ടൈറ്റന്‍ തുടങ്ങി ഗ്രൂപ്പിന് സ്ഥിരമായി പണം നേടിത്തരുന്ന കമ്പനികളുടെ കരുത്ത് നിലനിര്‍ത്തുക എന്നിവയാകും പുതിയ തലവന്റെ പ്രധാന ചുമതലകള്‍. കൂടാതെ നോയല്‍ ടാറ്റയും ചന്ദ്രശേഖരനും തമ്മിലുണ്ടായ അഭിപ്രായ വ്യത്യാസങ്ങള്‍ പരിഹരിച്ച് ബോര്‍ഡില്‍ വീണ്ടും ഐക്യം കൊണ്ടുവരിക എന്ന ഭാരിച്ച ഉത്തരവാദിത്തവും പുതിയ ചെയര്‍മാനെ കാത്തിരിക്കുന്നുണ്ട്.

ടാറ്റാ ട്രസ്റ്റ് - ടാറ്റാ സണ്‍സ് ബോർഡ് ഭിന്നത രൂക്ഷമാകുന്നു; എൻ ചന്ദ്രശേഖരന്റെ പുനർനിയമന തീരുമാനം നിയമവിരുദ്ധമെന്നാവർത്തിച്ച് ടാറ്റാ ട്രസ്റ്റ്

Deepu Divakaran — Sun, 20 Sep 2026 23:10:09 +0530

ദില്ലി: ടാറ്റാ ട്രസ്റ്റ് - ടാറ്റാ സണ്‍സ് ബോർഡ് ഭിന്നത രൂക്ഷമാകുന്നു. എൻ ചന്ദ്രശേഖരന്റെ പുനർനിയമന തീരുമാനം നിയമവിരുദ്ധമെന്നാവർത്തിച്ച് ടാറ്റാ ട്രസ്റ്റ്. ടാറ്റാ സൺസ് ചെയർമാനായി എൻ ചന്ദ്രശേഖരനെ വീണ്ടും നിയമിച്ച തീരുമാനം അസാധുവാണെന്ന് ടാറ്റാ ട്രസ്റ്റ് വ്യക്തമാക്കി. സെപ്റ്റംബർ 17ന് നടന്ന ബോർഡ് യോഗത്തിലാണ് എൻ ചന്ദ്രശേഖരനെ വീണ്ടും നിയമിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചത്. എന്നാൽ, ടാറ്റാ ട്രസ്റ്റിന്റെ നോമിനി ഡയറക്ടർമാരുടെ നിർബന്ധിത പിന്തുണ ഈ തീരുമാനത്തിന് ലഭിച്ചിട്ടില്ലെന്ന് ഞായറാഴ്ച പുറത്തിറക്കിയ വാർത്താക്കുറിപ്പിൽ ട്രസ്റ്റ് ചൂണ്ടിക്കാട്ടി.

കമ്പനിയുടെ 66 ശതമാനം ഓഹരികളും ടാറ്റാ ട്രസ്റ്റിന്റെ കൈകളിലാണ്. ടാറ്റാ സൺസിന്റെ ആർട്ടിക്കിൾസ് ഓഫ് അസോസിയേഷൻ (AoA) പ്രകാരം, ഇത്തരം സുപ്രധാന തീരുമാനങ്ങൾക്ക് ട്രസ്റ്റ് നോമിനേറ്റ് ചെയ്യുന്ന ഡയറക്ടർമാരുടെ ഭൂരിപക്ഷ പിന്തുണ നിർബന്ധമാണ്. നിലവിൽ ബോർഡിൽ ട്രസ്റ്റിന് രണ്ട് നോമിനികളാണുള്ളത്. അതുകൊണ്ട് തന്നെ നിയമനം സാധുവാകണമെങ്കിൽ രണ്ടുപേരുടെയും പിന്തുണ ആവശ്യമായിരുന്നു. എന്നാൽ സെപ്റ്റംബർ 17ന് നടന്ന വോട്ടെടുപ്പിൽ ഈ രണ്ട് നോമിനികളിൽ ഒരാൾ പ്രമേയത്തെ എതിർത്ത് വോട്ട് ചെയ്തു. ഇതോടെ നിയമനത്തിന് ആവശ്യമായ ഭൂരിപക്ഷം ലഭിച്ചില്ലെന്ന് ട്രസ്റ്റ് വിശദീകരിക്കുന്നു.

പ്രതിസന്ധി മറികടക്കാൻ ചെയർമാന്റെ കാസ്റ്റിംഗ് വോട്ട് ഉപയോഗിക്കാനാകില്ലെന്നും ട്രസ്റ്റ് വ്യക്തമാക്കിയിട്ടുണ്ട്. ബോർഡിൽ വോട്ടുകൾ തുല്യമായി വരുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ മാത്രമേ കാസ്റ്റിംഗ് വോട്ട് ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയൂ. ട്രസ്റ്റിന്റെ നോമിനി ഡയറക്ടർമാരുടെ പിന്തുണ ഉറപ്പാക്കേണ്ട കാര്യത്തിൽ ഈ വോട്ട് ബാധകമല്ലെന്ന് ട്രസ്റ്റ് പറഞ്ഞു.

മുൻ ചെയർമാൻ സൈറസ് മിസ്ത്രിയെ പുറത്താക്കിയതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് സുപ്രീം കോടതിയിൽ നടന്ന കേസിലെ കാര്യങ്ങളും ട്രസ്റ്റ് ചൂണ്ടിക്കാട്ടി. ആർട്ടിക്കിൾ 104B, 121 എന്നിവ പ്രകാരം ട്രസ്റ്റ് നോമിനികൾക്കുള്ള വോട്ടിംഗ് അവകാശത്തെ ടാറ്റാ സൺസ് അന്ന് കോടതിയിൽ ശക്തമായി ന്യായീകരിച്ചിരുന്നു. ഈ അവകാശങ്ങൾ അടിച്ചമർത്തലാണെന്ന് ദേശീയ കമ്പനി നിയമ അപ്പലേറ്റ് ട്രിബ്യൂണൽ അന്ന് വിധിച്ചിരുന്നു. എന്നാൽ സുപ്രീം കോടതി ടാറ്റാ സൺസിന്റെ വാദം അംഗീകരിക്കുകയും ട്രിബ്യൂണലിന്റെ കണ്ടെത്തൽ റദ്ദാക്കുകയും ചെയ്തു. അതുകൊണ്ട് തന്നെ, അന്ന് സുപ്രീം കോടതിയിൽ പ്രതിരോധിച്ച അതേ അവകാശങ്ങളെയും പരിരക്ഷകളെയും ഇപ്പോൾ ടാറ്റാ സൺസിന് അവഗണിക്കാനാകില്ലെന്ന് ട്രസ്റ്റ് ഓർമ്മിപ്പിച്ചു.

കോർപറേറ്റ് ഭരണം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ടാറ്റാ സൺസിനെ ഓഹരി വിപണിയിൽ ലിസ്റ്റ് ചെയ്യണമെന്ന വാദവും ട്രസ്റ്റ് തള്ളി. സ്വതന്ത്ര ഡയറക്ടർമാർ, ഓഡിറ്റ്-നോമിനേഷൻ കമ്മിറ്റികൾ, ഇൻസൈഡർ ട്രേഡിംഗ് തടയാനുള്ള സംവിധാനങ്ങൾ തുടങ്ങി മികച്ച ഭരണത്തിനാവശ്യമായ എല്ലാ കാര്യങ്ങളും കമ്പനിയിൽ നിലവിലുണ്ടെന്ന് അവർ ചൂണ്ടിക്കാട്ടി. ഇപ്പോഴത്തെ പ്രശ്നങ്ങൾ ഉണ്ടാകുന്നതിന് മുൻപ് തന്നെ ടാറ്റാ സൺസ് ഈ മാനദണ്ഡങ്ങളെല്ലാം സ്വമേധയാ നടപ്പിലാക്കിയിട്ടുണ്ടെന്നും ട്രസ്റ്റ് കൂട്ടിച്ചേർത്തു.

'നെറ്റ്ഫ്‌ലിക്‌സിലേക്ക് പോകേണ്ട'; കണ്ടന്റ് ക്രിയേറ്റർമാർക്ക് വേണ്ടി കോടികള്‍ എറിഞ്ഞ് യൂട്യൂബ്, ഒപ്പം മുന്നറിയിപ്പും

Sangeetha KS — Thu, 20 Aug 2026 16:07:54 +0530

ഓണ്‍ലൈന്‍ വിനോദ രംഗത്ത് വമ്പന്‍ പോരിന് തുടക്കമിട്ട് ടെക് ഭീമന്മാരായ യൂട്യൂബും നെറ്റ്ഫ്‌ലിക്‌സും. ഏറ്റവും ജനപ്രിയരായ കണ്ടന്റ് ക്രിയേറ്റര്‍മാരെ സ്വന്തമാക്കാന്‍ നെറ്റ്ഫ്‌ലിക്‌സ് ശ്രമം ഊര്‍ജ്ജിതമാക്കിയതോടെയാണ് പ്രതിരോധവുമായി യൂട്യൂബ് രംഗത്തെത്തിയിരിക്കുന്നത്. നെറ്റ്ഫ്‌ലിക്‌സിലേക്ക് പോകാതിരിക്കാന്‍ ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ഡോളറാണ് യൂട്യൂബ് പ്രമുഖ ക്രിയേറ്റര്‍മാര്‍ക്ക് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നത്.

ഓഫറുകള്‍ക്കൊപ്പം കടുത്ത മുന്നറിയിപ്പും!

യൂട്യൂബില്‍ മാത്രം വീഡിയോകള്‍ എക്‌സ്‌ക്ലൂസീവായി പോസ്റ്റ് ചെയ്യുന്നവര്‍ക്കാണ് വമ്പന്‍ തുക യൂട്യൂബ് ഓഫര്‍ ചെയ്യുന്നത്. ചില പ്രോഗ്രാമുകള്‍ക്ക് നേരിട്ട് പണം മുടക്കിയും, വന്‍കിട ബ്രാന്‍ഡ് പരസ്യങ്ങളുടെ വിഹിതം നല്‍കിയുമാണ് ഇവരെ നിലനിര്‍ത്താന്‍ യൂട്യൂബ് ശ്രമിക്കുന്നത്. എന്നാല്‍ യൂട്യൂബിന്റെ ഓഫര്‍ നിരസിച്ച് നെറ്റ്ഫ്‌ലിക്‌സുമായി കരാറിലെത്തുന്നവര്‍ക്ക് കൃത്യമായ മുന്നറിയിപ്പും കമ്പനി നല്‍കുന്നുണ്ട്.

നെറ്റ്ഫ്‌ലിക്‌സിലും ഒരേസമയം വീഡിയോ പോസ്റ്റ് ചെയ്താല്‍, യൂട്യൂബിന്റെ ഔദ്യോഗിക പ്രചാരണങ്ങളിലോ പ്രത്യേക പരിപാടികളിലോ അത്തരം ക്രിയേറ്റര്‍മാരെ ഉള്‍പ്പെടുത്തില്ല. വന്‍കിട ബ്രാന്‍ഡ് ക്യാമ്പയിനുകളില്‍ നിന്ന് ലഭിക്കേണ്ട ഭീമമായ വരുമാനവിഹിതം ഇവര്‍ക്ക് നിഷേധിക്കും. ഒരേ വീഡിയോ മറ്റ് പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളില്‍ വരുന്നത് യൂട്യൂബിലെ കാഴ്ചക്കാരുടെ എണ്ണത്തെ ബാധിക്കുമെന്നും യൂട്യൂബ് വ്യക്തമാക്കുന്നു.

എന്തുകൊണ്ട് നെറ്റ്ഫ്‌ലിക്‌സ്?

നിലവില്‍ 32.5 കോടിയിലധികം വരിക്കാരുള്ള നെറ്റ്ഫ്‌ലിക്‌സ്, ചെറുപ്പക്കാരായ പ്രേക്ഷകരെ ആകര്‍ഷിക്കാനാണ് യൂട്യൂബ് താരങ്ങളെ ലക്ഷ്യമിടുന്നത്. അലന്‍ ചിക്കിന്‍ ചൗ , നിക്ക് ദി ജിയോവാനി തുടങ്ങിയ പ്രമുഖ യൂട്യൂബര്‍മാര്‍ക്ക് കോടികള്‍ നല്‍കി അവരുടെ വീഡിയോകള്‍ നെറ്റ്ഫ്‌ലിക്‌സിലും ഒരേസമയം സ്ട്രീം ചെയ്യുന്നുണ്ട്. തങ്ങള്‍ നിര്‍മ്മിക്കുന്ന വീഡിയോകള്‍ക്ക് അധികമായി കോടികള്‍ ലഭിക്കുന്നതും പുതിയൊരു പ്രേക്ഷക സമൂഹത്തിലേക്ക് എത്താന്‍ കഴിയുന്നതും ക്രിയേറ്റര്‍മാരെ നെറ്റ്ഫ്‌ലിക്‌സിലേക്ക് ആകര്‍ഷിക്കുന്നു.

നെറ്റ്ഫ്‌ലിക്‌സിന്റെ 'പണികള്‍'!

എങ്കിലും ചില പ്രമുഖ യൂട്യൂബര്‍മാര്‍ നെറ്റ്ഫ്‌ലിക്‌സിന്റെ ഓഫര്‍ വേണ്ടെന്നുവെച്ചിട്ടുണ്ട്. വീഡിയോകള്‍ റിലീസ് ചെയ്യുന്നതിന് ദിവസങ്ങള്‍ക്ക് മുന്‍പേ നെറ്റ്ഫ്‌ലിക്‌സിന് നല്‍കണം എന്നതാണ് ഇതിന്റെ പ്രധാന കാരണം.വീഡിയോകളില്‍ ഉള്‍പ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന ചില സ്വകാര്യ ബ്രാന്‍ഡ് സ്‌പോണ്‍സര്‍ഷിപ്പുകള്‍ നീക്കം ചെയ്യാന്‍ നെറ്റ്ഫ്‌ലിക്‌സ് ആവശ്യപ്പെടുന്നതും ക്രിയേറ്റര്‍മാരെ ചൊടിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്.

മാറുന്ന ഒടിടി യുദ്ധം

ഒരു കാലത്ത് വന്‍കിട സിനിമകള്‍ക്കും വെബ് സീരീസുകള്‍ക്കുമായി നെറ്റ്ഫ്‌ലിക്‌സും, ജനങ്ങളുടെ സ്വന്തം വീഡിയോകള്‍ക്കായി യൂട്യൂബും വെവ്വേറെ സാമ്രാജ്യങ്ങള്‍ ഭരിച്ചിരുന്നെങ്കില്‍ ഇന്ന് ആ അതിര്‍വരമ്പുകള്‍ മാഞ്ഞുപോയിരിക്കുന്നു. സ്മാര്‍ട്ട് ടിവികളിലൂടെ ഏറ്റവുമധികം ആളുകള്‍ കാണുന്ന സ്ട്രീമിങ് സേവനമായി യൂട്യൂബ് മാറിയപ്പോള്‍, നെറ്റ്ഫ്‌ലിക്‌സ് യൂട്യൂബ് താരങ്ങളെ സ്വന്തമാക്കാന്‍ നെട്ടോട്ടമോടുകയാണ്. മുമ്പ് ടിക് ടോക് തരംഗമായപ്പോഴും സമാനമായി യൂട്യൂബ് ഷോര്‍ട്‌സ് അവതരിപ്പിച്ച് കമ്പനി പ്രതിരോധിച്ചിരുന്നു. എന്നാല്‍ ഇത്തവണ നെറ്റ്ഫ്‌ലിക്‌സിന്റെ കടന്നുകയറ്റത്തെ പ്രതിരോധിക്കാന്‍ സിഇഒ നീല്‍ മോഹന്റെ നേതൃത്വത്തില്‍ പണമെറിഞ്ഞുള്ള കളി തന്നെയാണ് യൂട്യൂബ് പുറത്തെടുക്കുന്നത്.

വിലയുദ്ധത്തിനില്ല, ലക്ഷ്യം ഗുണനിലവാരം; അമേരിക്കയെ പിന്തള്ളി ഇന്ത്യ സോണിയുടെ ഏറ്റവും വലിയ ടിവി വിപണിയാകും

Sangeetha KS — Tue, 04 Aug 2026 13:20:09 +0530

ദക്ഷിണ കൊറിയന്‍, ചൈനീസ് ടിവി നിര്‍മ്മാതാക്കള്‍ ഉല്‍പ്പന്നങ്ങളുടെ വില കുറച്ച് നടത്തുന്ന മത്സരത്തില്‍ പങ്കുചേരാതെ സോണി. പകരം മികച്ച സാങ്കേതികവിദ്യയിലൂടെ ഉപഭോക്താക്കളെ ആകര്‍ഷിക്കാനാണ് ജാപ്പനീസ് ഇലക്ട്രോണിക്‌സ് ഭീമന്മാരായ സോണിയുടെ തീരുമാനം. ആഗോള ടിവി വിപണിയില്‍ വില ഇടിയുകയും ഘടകങ്ങളുടെ നിര്‍മ്മാണച്ചെലവ് കൂടുകയും ചെയ്യുന്ന സാഹചര്യത്തിലാണ് സോണി തങ്ങളുടെ പുതിയ നയം വ്യക്തമാക്കുന്നത്.

അടുത്ത അഞ്ച് മുതല്‍ പത്ത് വര്‍ഷത്തിനുള്ളില്‍ അമേരിക്കയെ പിന്തള്ളി ഇന്ത്യ ലോകത്തെ ഏറ്റവും വലിയ 'ബ്രാവിയ' ടിവി വിപണിയായി മാറുമെന്നും കമ്പനി പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. 500 മുതല്‍ 1,500 ഡോളര്‍ വരെയുള്ള (ഏകദേശം 47,700 രൂപ മുതല്‍ 1.43 ലക്ഷം രൂപ വരെ) ടിവികളുടെ വിപണിയില്‍ കൂടുതല്‍ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാനും സോണി ലക്ഷ്യമിടുന്നു. പ്രീമിയം ടിവികളുടെ വിഭാഗത്തില്‍ ഇപ്പോഴും ഒന്നാം സ്ഥാനത്താണെങ്കിലും, കഴിഞ്ഞ അഞ്ചോ പത്തോ വര്‍ഷമായി ഇടത്തരം വിലയുള്ള ടിവികളുടെ വിപണിയില്‍ സോണിക്ക് വലിയ തിരിച്ചടി നേരിട്ടിരുന്നു.

ഇന്ത്യന്‍ വിപണിയില്‍ ഷവോമി, ടിസിഎല്‍, ഹൈസെന്‍സ് തുടങ്ങിയ ചൈനീസ് ബ്രാന്‍ഡുകള്‍ കുറഞ്ഞ വിലയില്‍ ഒട്ടേറെ ഫീച്ചറുകളുള്ള ടിവികള്‍ ഇറക്കി വലിയ മുന്നേറ്റം നടത്തുമ്പോഴാണ് സോണിയുടെ ഈ പ്രതികരണം. അതേസമയം, ദക്ഷിണ കൊറിയന്‍ കമ്പനികളായ സാംസങ്ങും എല്‍ജിയും പ്രീമിയം വിഭാഗത്തിലും സാധാരണ വിഭാഗത്തിലും തങ്ങളുടെ സ്ഥാനം നിലനിര്‍ത്താന്‍ കടുത്ത പോരാട്ടത്തിലാണ്.

മെമ്മറിക്കും മറ്റ് നിര്‍മ്മാണ സാമഗ്രികള്‍ക്കും വില വര്‍ധിക്കുമ്പോഴും ദക്ഷിണ കൊറിയന്‍- ചൈനീസ് കമ്പനികള്‍ തമ്മിലുള്ള മത്സരം കാരണം ആഗോളതലത്തില്‍ ടിവികളുടെ ശരാശരി വില കുറയുകയാണ്. വലിയ സ്‌ക്രീനുള്ള ടിവികളുടെ വില്‍പ്പനയില്‍ ലോകത്ത് തന്നെ സ്ഥിരമായ വളര്‍ച്ച കാണിക്കുന്ന ചുരുക്കം ചില വിപണികളിലൊന്നാണ് ഇന്ത്യ. അതിനാല്‍ സോണിയുടെ പ്രധാന വിപണികളിലൊന്നാണ് ഇന്ത്യ. വലിയ സ്‌ക്രീന്‍ ടിവികളുടെ കാര്യത്തില്‍ 30 ശതമാനം വളര്‍ച്ചയാണ് ഇന്ത്യയില്‍ രേഖപ്പെടുത്തുന്നത്. വികസിത രാജ്യങ്ങളില്‍ ടിവിക്ക് പകരം സ്മാര്‍ട്ട്ഫോണുകളും ടാബ്ലെറ്റുകളും ആളുകള്‍ ഉപയോഗിച്ച് തുടങ്ങിയപ്പോള്‍, ഇന്ത്യയില്‍ ഇപ്പോഴും കുടുംബത്തിലെ വിനോദോപാധിയായി ടിവികള്‍ക്ക് വലിയ സ്ഥാനമുണ്ട്. ഇതാണ് വലിയ സ്‌ക്രീനുകള്‍ക്കും മികച്ച ഓഡിയോ സിസ്റ്റങ്ങള്‍ക്കും ഇവിടെ ആവശ്യക്കാര്‍ കൂടാന്‍ കാരണം.

നിലവില്‍ അമേരിക്കയാണ് സോണിയുടെ ഏറ്റവും വലിയ ബ്രാവിയ വിപണി. രണ്ടാം സ്ഥാനത്ത് ഇന്ത്യയുണ്ട്. യൂറോപ്പ്, ജപ്പാന്‍, വിയറ്റ്‌നാം എന്നിവയാണ് മറ്റ് പ്രധാന മാര്‍ക്കറ്റുകള്‍. വലിയ ടിവികള്‍ക്കും പ്രീമിയം മോഡലുകള്‍ക്കും ഇന്ത്യയിലുള്ള ആവശ്യക്കാരുടെ എണ്ണം വര്‍ധിക്കുന്നത് അടുത്ത അഞ്ചോ പത്തോ വര്‍ഷത്തിനുള്ളില്‍ അമേരിക്കയെ മറികടക്കാന്‍ സോണിയെ സഹായിക്കും.

ചരിത്രത്തിൽ ആദ്യം, ഏറ്റവും ഉയർന്ന ലാഭവുമായി സിയാൽ, 500 കോടി പിന്നിട്ട് ലാഭം

Elsa TJ — Sun, 09 Aug 2026 21:16:41 +0530

കൊച്ചി: കൊച്ചി അന്താരാഷ്ട്ര വിമാനത്താവള കമ്പനിക്ക് ചരിത്രത്തിലെ ഏറ്റവും ഉയർന്ന ലാഭം. 2025-26 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ കമ്പനിയുടെ അറ്റാദായം 502 കോടി രൂപയായി ഉയർന്നു.സിയാലിന്റെ ചരിത്രത്തിലാദ്യമായാണ് ലാഭം 500 കോടി കടക്കുന്നത്. കഴിഞ്ഞ സാമ്പത്തിക വർഷം ഇത് 499 കോടി രൂപയായിരുന്നു.സിയാലിന്റെ വളർച്ചയിൽ നിർണായകമായേക്കാവുന്ന നിരവധി തീരുമാനങ്ങൾ മുഖ്യമന്ത്രി ചെയർമാനായ ആദ്യ ഡയറക്ടർ ബോർഡ് യോഗത്തിൽ കൈക്കൊണ്ടു.മറ്റു വിമാനത്താവളങ്ങൾക്ക് നൽകുന്ന കൺസൾട്ടൻസി സർവീസാണതിൽ പ്രധാനം. രാജ്യത്തെ വ്യോമയാന രംഗത്ത് അടുത്ത 10 വർഷത്തിനുള്ളിൽ 50,000 കോടി രൂപയിലധികം അടിസ്ഥാന സൗകര്യ നിക്ഷേപമാണ് പ്രതീക്ഷിക്കപ്പെടുന്നത്.ഈ സാധ്യത മുന്നിൽ കണ്ടാണ് വിമാനത്താവള കൺസൾട്ടൻസി മേഖലയിലേക്ക് സിയാൽ മുന്നിട്ടിറങ്ങുന്നത്. വിമാനത്താവള മാസ്റ്റർ പ്ലാൻ, റൺവേ വികസനം, കാർഗോ, ഗ്രൗണ്ട് ഹാൻഡ്ലിങ്, ഡ്യൂട്ടി ഫ്രീ, കൊമേഴ്സ്യൽ വികസനം, റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് മാനേജ്മെന്റ് തുടങ്ങിയ മേഖലകളിൽ മറ്റ് വിമാനത്താവളങ്ങൾക്ക് കൺസൾട്ടൻസി നൽകുകയാണ് ലക്ഷ്യം.

2025-26 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ 1220 കോടി രൂപ സിയാൽ മൊത്തവരുമാനം നേടി. മുൻവർഷത്തേക്കാൾ 6.6 ശതമാനമാണ് വർധനവ്. അറ്റാദായം 499 കോടി രൂപയിൽ നിന്ന് 502 കോടിയായി ഉയർന്നു. സിയാലിന്റെ ചരിത്രത്തിലാദ്യമായാണ് ലാഭം 500 കോടി കടക്കുന്നത്. നിക്ഷേപകർക്ക് 55 % ലാഭവിഹിതമാണ് ഡയറക്ടർ ബോർഡ് ശുപാർശ ചെയ്തത്. സെപ്റ്റംബറിൽ നടക്കുന്ന നിക്ഷേപകരുടെ വാർഷിക പൊതുയോഗത്തിന്റെ അംഗീകാരത്തിന് വിധേയമാണിത്.സിയാലിന്റെ വളർച്ചയിൽ നിർണായകമായേക്കാവുന്ന നിരവധി തീരുമാനങ്ങൾ ബോർഡ് കൈക്കൊണ്ടിട്ടുണ്ട്. മറ്റു വിമാനത്താവളങ്ങൾക്ക് നൽകുന്ന കൺസൾട്ടൻസി സർവീസ് ആണതിൽ പ്രധാനം. രാജ്യത്തെ വ്യോമയാന രംഗത്ത് അടുത്ത 10 വർഷത്തിനുള്ളിൽ 50,000 കോടി രൂപയിലധികം അടിസ്ഥാന സൗകര്യ നിക്ഷേപമാണ് പ്രതീക്ഷിക്കപ്പെടുന്നത്. ഈ സാധ്യത മുന്നിൽ കണ്ടാണ് വിമാനത്താവള കൺസൾട്ടൻസി മേഖലയിലേക്ക് സിയാൽ മുന്നിട്ടിറങ്ങുന്നത്. വിമാനത്താവളത്തിന്റെ മാസ്റ്റർ പ്ലാൻ, റൺവേ വികസനം, കാർഗോ, ഗ്രൗണ്ട് ഹാൻഡ്ലിങ് സർവീസസ്, ഡ്യൂട്ടി ഫ്രീ, കൊമേഷ്യൽ വികസനം, റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് മാനേജ്‍മെന്റ് എന്നിവയിൽ മറ്റ് വിമാനത്താവളങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമായ കൺസൾട്ടൻസി നൽകുകയാണ് ലക്ഷ്യം.

2025-26 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ ആകെ 1,14,42,583 യാത്രക്കാരാണ് സിയാൽ വഴി യാത്ര ചെയ്തത്. ഇതേ കാലയളവിൽ 73,134 വിമാന സർവീസുകളും വിമാനത്താവളം കൈകാര്യം ചെയ്തു. തുടർച്ചയായ നാലാം സാമ്പത്തിക വർഷവും ഒരു കോടിയിലധികം യാത്രക്കാരെ കൈകാര്യം ചെയ്ത വിമാനത്താവളമെന്ന നേട്ടവും സിയാൽ നിലനിർത്തിയിരുന്നു. ഡയറക്ടർ ബോഡ് യോഗത്തിൽ, ചെയർമാനു പുറമെ, ബോർഡ് അംഗങ്ങളായി മന്ത്രിമാരായ പി.കെ. കുഞ്ഞാലിക്കുട്ടി, റോജി എം. ജോൺ എന്നിവരും ചുമതലയേറ്റു. ഡയറക്ടർമാരായ, ബിശ്വനാഥ് സിൻഹ ഐ. എ. എസ്, ചീഫ് സെക്രട്ടറി, ഭരത് ഭൂഷൻ, അരുണാ സുന്ദരരാജൻ, എം. എ യുസഫ് അലി, എൻ. വി ജോർജ്, വർഗീസ് ജേക്കബ്, മാനേജിങ് ഡയറക്ടർ എസ്. സുഹാസ് ഐ.എ.എസ് എന്നിവർ യോഗത്തിൽ പങ്കെടുത്തു.

ഏഷ്യാനെറ്റ് ന്യൂസ് ലൈവ് കാണാം

3300 ജീവനക്കാരെ പിരിച്ചുവിട്ട് ഊബർ; ലാഭിക്കുന്ന പണം എഐക്കും റോബോട്ടാക്സികൾക്കും

Sangeetha KS — Thu, 03 Sep 2026 15:51:10 +0530

ആഗോളതലത്തിൽ 3300 ജീവനക്കാരെ പിരിച്ചുവിടാനൊരുങ്ങി ഓൺലൈൻ ടാക്സി സേവന കമ്പനിയായ ഊബർ. ആഗോള തലത്തിൽ കമ്പനിയുടെ ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണത്തിന്റെ ഏകദേശം 10 ശതമാനത്തോളം വരും ഇത്. കമ്പനി ഘടന ലളിതമാക്കുക, മാനേജ്മെന്റ് തലങ്ങൾ കുറയ്ക്കുക, ചെലവ് ചുരുക്കുക എന്നിവ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള വലിയ പുനഃസംഘടനയുടെ ഭാഗമായാണ് കൂട്ടപ്പിരിച്ചുവിടൽ. ബ്ലൂംബെർഗ് റിപ്പോർട്ട് പ്രകാരം ഊബർ ചീഫ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഓഫീസർ ദാര ഖോസ്രോഷാഹിയാണ് ജീവനക്കാർക്ക് അയച്ച ഇ-മെയിലിലൂടെ ഇക്കാര്യം അറിയിച്ചത്. കമ്പനിയെ കൂടുതൽ ലളിതവും വേഗതയേറിയതുമാക്കുന്നതിനൊപ്പം വളർച്ചയ്ക്കായി കൂടുതൽ നിക്ഷേപം നടത്താൻ പുതിയ നീക്കം സഹായിക്കുമെന്ന് അദ്ദേഹം വ്യക്തമാക്കി.

മാനേജർമാരുടെ എണ്ണത്തിലും കുറവ്

പിരിച്ചുവിടലോടെ ഊബറിലെ മാനേജർമാരുടെ എണ്ണം 20 ശതമാനം കുറയും. എത്ര മാനേജർമാരെ നേരിട്ട് പിരിച്ചുവിടുമെന്ന് കമ്പനി വ്യക്തമാക്കിയിട്ടില്ല. ചില മാനേജർമാരെ മാനേജർ സ്ഥാനത്തുനിന്ന് മാറ്റി നേരിട്ട് പ്രവർത്തിക്കുന്ന ജീവനക്കാരുടെ റോളിലേക്ക് നിയോഗിച്ചേക്കും. അതേസമയം മാനേജർമാർ മാത്രമല്ല, മറ്റ് ജീവനക്കാരെയും പിരിച്ചുവിടൽ ബാധിക്കും. അതിനാൽ മാനേജ്മെന്റ് തലങ്ങൾ കുറയ്ക്കുന്നതിൽ മാത്രം ഒതുങ്ങാത്ത വിപുലമായ പുനഃസംഘടനയാണ് ഊബർ നടപ്പാക്കുന്നത്.

ജീവനക്കാരെ വെട്ടിച്ചുരുക്കുന്നത് എന്തിന്?

കഴിഞ്ഞ അഞ്ച് വർഷത്തിനിടെ ബിസിനസ് വിപുലീകരിച്ചതോടെ കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ കൂടുതൽ സങ്കീർണമായെന്നാണ് ദാര ഖോസ്രോഷാഹി ജീവനക്കാർക്ക് അയച്ച സന്ദേശത്തിൽ പറഞ്ഞത്. കൂടുതൽ മാനേജ്മെന്റ് തലങ്ങളും ഏകോപനവും തീരുമാനങ്ങളെടുക്കുന്നത് മന്ദഗതിയിലാക്കിയെന്നും അദ്ദേഹം ചൂണ്ടിക്കാട്ടി.

വ്യക്തമായ ഉത്തരവാദിത്തവും വേഗത്തിലുള്ള തീരുമാനമെടുക്കലും ഉറപ്പാക്കുന്നതിനാണ് പുനഃസംഘടന. പ്രധാനമായും ഏകോപനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ജോലികൾ കുറയ്ക്കുകയും ചില മാനേജർമാരുടെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ വിപുലീകരിക്കുകയും ചെയ്യും. ചീഫ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഓഫീസറിന് 7 അല്ലെങ്കിൽ അതിലധികം റിപ്പോർട്ടിങ് തലങ്ങൾക്ക് താഴെയുള്ള ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണത്തിലും 20 ശതമാനം കുറവുണ്ടാകും. കൂടാതെ ഒന്നോ രണ്ടോ ജീവനക്കാർ മാത്രമുള്ള ചെറിയ ടീമുകളുടെ എണ്ണം ഏകദേശം പകുതിയായി കുറയ്ക്കാനും പദ്ധതിയുണ്ട്.

ഭൂരിഭാഗം ജീവനക്കാരും ഓഫീസിലേക്ക്

ചില വിഭാഗങ്ങളെ തമ്മിൽ ലയിപ്പിക്കാനും കമ്പനി തീരുമാനിച്ചിട്ടുണ്ട്. റെസ്റ്റോറന്‍റുകൾ, റീട്ടെയിൽ, നേരിട്ടുള്ള ഡെലിവറി എന്നിവ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന മൂന്ന് ഡെലിവറി ഓപ്പറേഷൻസ് ടീമുകളെ ഒരുമിപ്പിക്കും. കോർ സർവീസസ് എൻജിനീയറിങ്, സയൻസ് ടീമുകളും ലയിപ്പിക്കും.

ജീവനക്കാർ ജോലി ചെയ്യുന്ന സ്ഥലത്തും കമ്പനി മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തുന്നുണ്ട്. ന്യൂയോർക്ക്, സാൻ ഫ്രാൻസിസ്കോ തുടങ്ങിയ പ്രധാന കേന്ദ്രങ്ങളിലായിരിക്കും ആഗോള ടീമുകളെ കേന്ദ്രീകരിക്കുക. പ്രാദേശിക, രാജ്യതല, സാങ്കേതിക വിഭാഗങ്ങൾ നിശ്ചയിച്ച കേന്ദ്രങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കും. ഭൂരിഭാഗം വിദൂര ജീവനക്കാരോടും ഓഫീസിലേക്ക് മടങ്ങാൻ ഊബർ ആവശ്യപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്. ഇനി കമ്പനിയിലെ ഏകദേശം 1 ശതമാനം ജീവനക്കാർ മാത്രമായിരിക്കും പൂർണമായും വിദൂരമായി ജോലി ചെയ്യുക. ആഴ്ചയിൽ 3 ദിവസം ഓഫീസിൽനിന്ന് ജോലി ചെയ്യണമെന്ന നിലവിലെ നയവും തുടരും.

ലാഭിക്കുന്ന പണം എഐയിലേക്കും റോബോട്ടാക്സികളിലേക്കും

ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം കുറയ്ക്കുന്നതിലൂടെ ലഭിക്കുന്ന സാമ്പത്തിക നേട്ടം, പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ, സ്വയം നിയന്ത്രിത വാഹനങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്കായി ഉപയോഗിക്കുമെന്ന് ഊബർ അറിയിച്ചു. ഡ്രൈവർമാർ, ഡെലിവറി ജീവനക്കാർ, വ്യാപാരികൾ എന്നിവരിൽ കൂടുതൽ നിക്ഷേപം നടത്തുന്നതിനൊപ്പം കമ്പനിയുടെ പ്രധാന ബിസിനസുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്താനും കൂടുതൽ തുക ചെലവഴിക്കും. ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ്, സ്വയം നിയന്ത്രിത വാഹന സാങ്കേതികവിദ്യ എന്നിവയിലും നിക്ഷേപം വർധിപ്പിക്കും.

റോബോട്ടാക്സിൽ പങ്കാളിത്തങ്ങൾക്കായി വരും വർഷങ്ങളിൽ 10 ബില്യൺ ഡോളറിലധികം നിക്ഷേപിക്കുമെന്ന് ഊബർ നേരത്തെ വ്യക്തമാക്കിയിരുന്നു. അവ്രൈഡ്, ലൂസിഡ്, ന്യൂറോ, റിവിയൻ തുടങ്ങിയ കമ്പനികളിലും ഊബർ നിക്ഷേപം നടത്തിയിട്ടുണ്ട്. ഈ വർഷം ആദ്യം ഉപഭോക്തൃ സേവനം, ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ് വിഭാഗങ്ങളിലും ചെറിയ തോതിൽ ജീവനക്കാരെ ഒഴിവാക്കിയിരുന്നു. പുതിയ പിരിച്ചുവിടലുകൾക്ക് ശേഷം ഊബറിലെ ആകെ ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം 30,000ൽ താഴെയാകും. 2021ലെ ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണത്തിന് ഏകദേശം തുല്യമായ നിലയിലേക്കാണ് കമ്പനി തിരിച്ചെത്തുന്നത്.

'100% പരിശുദ്ധം' ലേബല്‍ വിവാദം: എഫ്എസ്എസ്എഐ നടപടി എതിരാളികളെ സഹായിക്കാനെന്ന് ഡാബര്‍; 150 കോടിയുടെ ഉല്‍പ്പന്നങ്ങള്‍ പ്രതിസന്ധിയില്‍

Sangeetha KS — Mon, 10 Aug 2026 17:53:52 +0530

ഉല്‍പ്പന്നങ്ങളില്‍ '100 ശതമാനം' എന്നവകാശപ്പെടുന്ന ലേബലുകള്‍ വിലക്കിയ ഫുഡ് സേഫ്റ്റി ആന്‍ഡ് സ്റ്റാന്‍ഡേര്‍ഡ്‌സ് അതോറിറ്റി ഓഫ് ഇന്ത്യയുടെ നടപടിക്കെതിരെ എഫ്എംസിജി ഭീമനായ ഡാബര്‍. വിലക്ക് കാരണം 150 കോടി രൂപയുടെ ഉല്‍പ്പന്നങ്ങള്‍ നശിച്ചുപോകാന്‍ സാധ്യതയുണ്ടെന്നും എഫ്എസ്എസ്എഐ നടപടി തങ്ങളുടെ എതിരാളികളെ സഹായിക്കാന്‍ വേണ്ടിയുള്ളതാണെന്നും ഡാബര്‍ ആരോപിച്ചു.'100% ശുദ്ധം' എന്നൊക്കെയുള്ള അവകാശവാദങ്ങള്‍ മറ്റ് കമ്പനികളുടെ ഉല്‍പ്പന്നങ്ങളെ തരം താഴ്ത്തുന്നതാണെന്നാണ് എഫ്എസ്എസ്എഐയുടെ വാദം.

എന്നാല്‍ മറ്റ് ഉല്‍പ്പന്നങ്ങളുമായി യാതൊരു താരതമ്യവും നടത്താതെയുള്ള ഇത്തരം ലേബലുകള്‍ എങ്ങനെയാണ് മറ്റുള്ളവയെ മോശമായി ബാധിക്കുകയെന്ന് ഉത്തരവില്‍ വ്യക്തമാക്കുന്നില്ല. '100%' എന്ന വാക്ക് വിപണിയില്‍ മറ്റ് പലരും ഉപയോഗിക്കുന്നുണ്ടെന്നും കമ്പനി ചൂണ്ടിക്കാട്ടുന്നു. ഈ വിലക്ക് പൊതുതാല്‍പ്പര്യാര്‍ത്ഥമല്ലെന്നും മറ്റ് കമ്പനികളുടെ ബിസിനസ് താല്പര്യങ്ങള്‍ സംരക്ഷിക്കാനാണെന്നും കാണിച്ച് ഓഗസ്റ്റ് 6-ന് ഡാബര്‍ ഡല്‍ഹി ഹൈക്കോടതിയില്‍ ഹര്‍ജി നല്‍കിയിരുന്നു. എന്നാല്‍ എഫ്എസ്എസ്എഐ ഇതിനോട് ഇതുവരെ പ്രതികരിച്ചിട്ടില്ല.

150 കോടിയുടെ ഉല്‍പ്പന്നങ്ങള്‍ പ്രതിസന്ധിയില്‍

ഡാബര്‍ ഹണി, ഡാബര്‍ വിര്‍ജിന്‍ കോക്കനട്ട് ഓയില്‍, റിയല്‍ ആക്റ്റീവ് കോക്കനട്ട് വാട്ടര്‍ തുടങ്ങി 11 പ്രധാന ഉല്‍പ്പന്നങ്ങള്‍ക്കെതിരെയുള്ള നടപടി കാരണം ഏകദേശം 150 കോടി രൂപയുടെ സ്റ്റോക്കാണ് കെട്ടികിടക്കുന്നത്. ലേബലുകള്‍ കൃത്യമായി പരിശോധിക്കാതെ തികച്ചും യാന്ത്രികമായാണ് എഫ്എസ്എസ്എഐ ഉത്തരവിറക്കിയതെന്നും കമ്പനി കുറ്റപ്പെടുത്തുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, 'ഡാബര്‍ ഹോംമെയ്ഡ് കോക്കനട്ട് മില്‍ക്ക്', 'ഡാബര്‍ കോള്‍ഡ് പ്രസ്സ്ഡ് സെസമേ ഓയില്‍' എന്നിവയുടെ ലേബലില്‍ ഒരിക്കല്‍പ്പോലും '100%' എന്ന് രേഖപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ല. എന്നിട്ടും അവയെയും വിലക്കിയത് യാതൊരു പരിശോധനയുമില്ലാതെയാണ് ഉത്തരവിറക്കിയത് എന്നതിന്റെ വ്യക്തമായ തെളിവാണെന്ന് കമ്പനി പറയുന്നു.

2018-ലെ ഫുഡ് സേഫ്റ്റി ആന്‍ഡ് സ്റ്റാന്‍ഡേര്‍ഡ്‌സ് ചട്ടങ്ങള്‍ക്ക് വിരുദ്ധവും തെറ്റിദ്ധരിപ്പിക്കുന്നതുമാണ് ഡാബറിന്റെ അവകാശവാദം എന്നാണ് എഫ്എസ്എസ്എഐയുടെ നിലപാട്. എന്നാല്‍, എഫ്എസ്എസ്എഐയുടെ കത്ത് ലഭിച്ചതിന് പിന്നാലെ ഉല്‍പ്പന്നങ്ങളുടെ ലേബലുകളില്‍ നിന്നും പരസ്യങ്ങളില്‍ നിന്നും '100%' എന്ന് ഒഴിവാക്കുന്ന നടപടികള്‍ ഡാബര്‍ ആരംഭിച്ചിരുന്നു. ഒട്ടുമിക്ക ഉല്‍പ്പന്നങ്ങളുടെയും ലേബലുകളും പരസ്യങ്ങളും ഇതിനോടകം മാറ്റിക്കഴിഞ്ഞതായി കമ്പനി വ്യക്തമാക്കി.

ഹൈക്കോടതിയുടെ സ്റ്റേ

എഫ്എസ്എസ്എഐയുടെ ഉത്തരവ് ഓഗസ്റ്റ് 24 വരെ മരവിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് കഴിഞ്ഞ ആഴ്ച ഡല്‍ഹി ഹൈക്കോടതി ഡാബറിന് താല്‍ക്കാലിക ആശ്വാസം നല്‍കിയിരുന്നു. ഇത്തരം ഒരു നിര്‍ദ്ദേശം നല്‍കുന്നതിന് മുന്‍പ് കമ്പനിയുടെ ഭാഗം കേള്‍ക്കേണ്ടതായിരുന്നു എന്ന് കോടതി നിരീക്ഷിച്ചു.

3,000 കോടി രൂപ! പ്രാഥമിക ഓഹരി വിൽപ്പനയ്ക്ക് ഒരുങ്ങി മുത്തൂറ്റ് ഫിൻകോർപ്പ്; സാധാരണ നിക്ഷേപകർ അറിയേണ്ട കാര്യങ്ങൾ

Sangeetha KS — Thu, 13 Aug 2026 17:59:22 +0530

രാജ്യത്തെ പ്രമുഖ സ്വർണവായ്പ സ്ഥാപനമായ മുത്തൂറ്റ് ഫിൻകോർപ്പ് 3,000 കോടി രൂപയുടെ പ്രാഥമിക ഓഹരി വിൽപ്പനയ്ക്ക് ഒരുങ്ങുന്നു. ഇതിന്റെ ഭാഗമായി കമ്പനി വിപണി നിയന്ത്രണ സ്ഥാപനമായ സെക്യൂരിറ്റീസ് ആൻഡ് എക്സ്ചേഞ്ച് ബോർഡ് ഓഫ് ഇന്ത്യയ്ക്ക് അഥവാ സെബിക്ക് ഡ്രാഫ്റ്റ് പേപ്പറുകൾ സമർപ്പിച്ചു.

മുത്തൂറ്റ് പാപ്പച്ചൻ ഗ്രൂപ്പിന്റെ ഭാഗമായ മുത്തൂറ്റ് ഫിൻകോർപ്പിന്റെ ഐപിഒ പൂർണമായും പുതിയ ഓഹരികളുടെ വിൽപ്പനയായിരിക്കുമെന്ന് കമ്പനി സമർപ്പിച്ച ഡ്രാഫ്റ്റ് റെഡ് ഹെറിങ് പ്രോസ്പെക്ടസിൽ വ്യക്തമാക്കി. രണ്ട് രൂപ മുഖവിലയുള്ള ഓഹരികളാണ് ഐപിഒയിലൂടെ നൽകുന്നത്. ഓഹരികൾ ബോംബെ സ്റ്റോക്ക് എക്സ്ചേഞ്ചിലും നാഷണൽ സ്റ്റോക്ക് എക്സ്ചേഞ്ചിലും ലിസ്റ്റ് ചെയ്യാനാണ് കമ്പനി ലക്ഷ്യമിടുന്നത്.

ഐപിഒ തുക എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കും?

ഐപിഒയിലൂടെ ലഭിക്കുന്ന തുക കമ്പനിയുടെ ടയർ-1 മൂലധന അടിത്തറ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനാണ് പ്രധാനമായും ഉപയോഗിക്കുക. ഭാവിയിലെ മൂലധന ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിനും പുതിയ വായ്പകൾ നൽകുന്നതിനും ബിസിനസ് വളർച്ചയ്ക്കും വിപുലീകരണത്തിനും തുക വിനിയോഗിക്കും.

സ്വർണവായ്പ പ്രധാന ബിസിനസ്

സ്വർണ വായ്പയാണ് മുത്തൂറ്റ് ഫിൻകോർപ്പിന്റെ പ്രധാന ബിസിനസ്. രണ്ട് പതിറ്റാണ്ടിലേറെയായി ഈ മേഖലയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന കമ്പനി രാജ്യത്തുടനീളം വിപുലമായ ശാഖാ ശൃംഖലയാണ് നടത്തുന്നത്. ബിസിനസ് വായ്പ, വസ്തുവകകൾ നൽകിയുള്ള വായ്പ, വിതരണ ശൃംഖല ധനസഹായം, ഡിജിറ്റൽ വായ്പ, മൈക്രോഫിനാൻസ്, ഭവനവായ്പ തുടങ്ങിയ മേഖലകളിലും കമ്പനിക്ക് സാന്നിധ്യമുണ്ട്.

5,610 ശാഖകൾ; 42.6 ലക്ഷം ഡിജിറ്റൽ ഉപയോക്താക്കൾ

2026 മാർച്ച് 31 വരെയുള്ള കണക്കനുസരിച്ച് മുത്തൂറ്റ് ഫിൻകോർപ്പിന്റെ മാനേജ്മെന്റിന് കീഴിലുള്ള ആസ്തി 73,444.72 കോടി രൂപയാണ്. രാജ്യത്താകെ 5,610 ശാഖകളാണ് കമ്പനിക്കുള്ളത്. കമ്പനിയുടെ ഡിജിറ്റൽ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമായ മുത്തൂറ്റ് ഫിൻകോർപ്പ് വണ്ണിന് 42.6 ലക്ഷം ഉപയോക്താക്കളുമുണ്ട്.

സ്വർണവായ്പാ ആസ്‍തിയിൽ വൻ വളർച്ച

2024 മാർച്ച് മുതൽ 2026 മാർച്ച് വരെയുള്ള കാലയളവിൽ കമ്പനിയുടെ സ്വർണവായ്പാ ആസ്‍തി 59.04 ശതമാനം സംയുക്ത വാർഷിക വളർച്ചാ നിരക്ക് രേഖപ്പെടുത്തി. ക്രിസിൽ റിപ്പോർട്ട് ഉദ്ധരിച്ചാണ് കമ്പനി ഡ്രാഫ്റ്റ് രേഖകളിൽ ഈ കണക്ക് വ്യക്തമാക്കിയിരിക്കുന്നത്.

ലാഭം 1,847 കോടി രൂപ

കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക പ്രകടനത്തിലും വലിയ വളർച്ചയാണ് രേഖപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നത്. 2026 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ ഏകീകൃത ലാഭം 1,847.62 കോടി രൂപയായി. 2025 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ ഇത് 607.90 കോടി രൂപയായിരുന്നു. പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ഏകീകൃത വരുമാനം 8,497.69 കോടി രൂപയിൽ നിന്ന് 11,203.81 കോടി രൂപയായും ഉയർന്നു.

പ്രമുഖ ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങൾ ഐപിഒയ്ക്ക് നേതൃത്വം നൽകും

കൊട്ടക് മഹീന്ദ്ര ക്യാപിറ്റൽ കമ്പനി, മോർഗൻ സ്റ്റാൻലി ഇന്ത്യ കമ്പനി, ജെഎം ഫിനാൻഷ്യൽ, എസ്ബിഐ ക്യാപിറ്റൽ മാർക്കറ്റ്സ് എന്നിവയാണ് ഐപിഒയുടെ ബുക്ക് റണ്ണിങ് ലീഡ് മാനേജർമാർ.

തടി കുറയ്ക്കാന്‍ മരുന്ന് കഴിക്കുന്നവര്‍ക്ക് പുതിയ ഉല്‍പ്പന്നങ്ങളുമായി നെസ്ലെ; കൂട്ടിന് ആര്‍ട്ടിഫിഷ്യല്‍ ഇന്റലിജന്‍സും!

Sangeetha KS — Mon, 17 Aug 2026 16:04:40 +0530

ശരീരഭാരം കുറയ്ക്കാന്‍ സഹായിക്കുന്ന മരുന്നുകളുടെ വരവോടെ ആളുകളുടെ ഭക്ഷണം കഴിക്കുന്ന ശീലം കുറഞ്ഞത് ഭക്ഷ്യോത്പാദകര്‍ക്ക് വലിയ ആശങ്കയായിരുന്നു സൃഷ്ടിച്ചിരുന്നത്. എന്നാല്‍ ഈ പ്രതിസന്ധിയെ ഒരു മികച്ച ബിസിനസ് അവസരമാക്കി മാറ്റാന്‍ ഒരുങ്ങുകയാണ് പ്രമുഖ ഭക്ഷ്യോത്പന്ന കമ്പനിയായ നെസ്ലെ. ആര്‍ട്ടിഫിഷ്യല്‍ ഇന്റലിജന്‍സിന്റെ സഹായത്തോടെ, ഭാരം കുറയ്ക്കാനുള്ള മരുന്നുകള്‍ കഴിക്കുന്ന ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകള്‍ക്കായി പുതിയ ഉല്‍പ്പന്നങ്ങള്‍ വികസിപ്പിക്കുകയാണ് കമ്പനി.

ഭീഷണിയെ അവസരമാക്കി മാറ്റുന്നു

നോവോ നോര്‍ഡിസ്‌കിന്റെ 'ഓസെംപിക്', 'വിഗോവി' , എലി ലില്ലിയുടെ 'മൗഞ്ചാരോ', 'സെപ്ബൗണ്ട്'തുടങ്ങിയ വിശപ്പ് കുറയ്ക്കുന്ന മരുന്നുകള്‍ക്ക് വിപണിയില്‍ ആവശ്യക്കാരേറിയതോടെ സ്‌നാക്‌സുകള്‍, പാനീയങ്ങള്‍ ഉള്‍പ്പെടെയുള്ള പാക്കേജ്ഡ് ഭക്ഷണങ്ങളുടെ ഡിമാന്‍ഡ് കുറയുമെന്ന് നിക്ഷേപകര്‍ ആശങ്കപ്പെട്ടിരുന്നു. എന്നാല്‍ പെട്ടെന്ന് ഭാരം കുറയുമ്പോഴുണ്ടാകുന്ന പാര്‍ശ്വഫലങ്ങള്‍ പരിഹരിക്കാന്‍ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ഉല്‍പ്പന്നങ്ങള്‍ക്ക് വലിയൊരു പുതിയ വിപണിയുണ്ടെന്നാണ് നെസ്ലെയുടെ കണ്ടെത്തൽ. പെട്ടെന്ന് ശരീരഭാരം കുറയുമ്പോള്‍ പേശികള്‍ നഷ്ടപ്പെടുന്നതും മുഖത്തെ കൊഴുപ്പ് കുറഞ്ഞ് പ്രായം തോന്നിക്കുന്ന 'ഓസെംപിക് ഫെയ്‌സ്' എന്ന അവസ്ഥയും ഉണ്ടാകാറുണ്ട്. ഇതിനെ നേരിടാനുള്ള ഉല്‍പ്പന്നങ്ങള്‍ വിപണിയിലെത്തിക്കാനാണ് കമ്പനിയുടെ ശ്രമം.

സഹായത്തിന് എഐ

ക്ലിനിക്കല്‍ ഗവേഷണങ്ങള്‍ വിശകലനം ചെയ്യാനും അനുയോജ്യമായ പോഷകങ്ങളുടെ സംയോജനം കണ്ടെത്താനും നെസ്ലെ എഐ സാങ്കേതികവിദ്യയാണ് ഉപയോഗിക്കുന്നത്. പുതിയ ഉല്‍പ്പന്നങ്ങളുടെ പരീക്ഷണങ്ങള്‍ക്കും ഉപഭോക്താക്കളുടെ പ്രതികരണം മുന്‍കൂട്ടി അറിയാനും എഐയുടെ സഹായം നെസ്ലെ തേടുന്നുണ്ട്. കമ്പനിയുടെ പക്കലുള്ള 1,20,000ത്തോളം റെസിപ്പികളില്‍ നിന്ന് പുതിയ ഉല്‍പ്പന്നങ്ങള്‍ വികസിപ്പിക്കാന്‍ 'ഫുഡ് ജീനി'എന്നൊരു പ്ലാറ്റ്ഫോമും അവര്‍ ഉപയോഗിക്കുന്നു. കൂടാതെ സമൂഹമാധ്യമങ്ങളിലെ വിവരങ്ങള്‍ വിശകലനം ചെയ്ത് ഉപഭോക്താക്കളുടെ പുതിയ താല്‍പര്യങ്ങള്‍ കണ്ടെത്താനും എഐ ഉപയോഗിക്കുന്നുണ്ട്.

ഭാരം കുറയുമ്പോള്‍ നഷ്ടപ്പെടുന്ന പേശികളെ വേഗത്തില്‍ വീണ്ടെടുക്കാന്‍ സഹായിക്കുന്ന പ്രോട്ടീനും മൈക്രോ ന്യൂട്രിയന്റുകളും ചേര്‍ന്നുള്ള ഒരു ഫോര്‍മുല കമ്പനി വികസിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഇത്തരം മരുന്നുകളുടെ ഉപയോഗം നിര്‍ത്തുമ്പോള്‍ അനുഭവപ്പെടുന്ന കടുത്ത വിശപ്പ് കുറയ്ക്കാനായി പ്രത്യേക ചേരുവകള്‍ക്കും നെസ്ലെ പേറ്റന്റ് നേടിയിട്ടുണ്ട്.

പുതിയ ഉല്‍പ്പന്നങ്ങള്‍ വിപണിയില്‍

ബോസ്റ്റണ്‍ കണ്‍സള്‍ട്ടിംഗ് ഗ്രൂപ്പിന്റെ കണക്കനുസരിച്ച് അമേരിക്കയില്‍ മാത്രം ഏകദേശം 1.6 കോടി ആളുകളാണ് ഭാരം കുറയാനുള്ള മരുന്നുകള്‍ ഉപയോഗിക്കുന്നത്. ഈ ദശാബ്ദത്തിന്റെ അവസാനത്തോടെ ഇത് കുത്തനെ ഉയരുമെന്നാണ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത്. ഇതുകണ്ട് നെസ്ലെ ഇതിനോടകം തന്നെ ചില ഉല്‍പ്പന്നങ്ങള്‍ വിപണിയിലിറക്കിയിട്ടുണ്ട്.

ഓണത്തിന് വമ്പൻ ഓഫറുകളുമായി ലുലു കണക്ട്; 'ഡിജിറ്റൽ സദ്യ', ബമ്പർ സമ്മാനമായി 20 കാറുകൾ!

Sangeetha KS — Tue, 04 Aug 2026 11:27:13 +0530

കൊച്ചി: ഓണക്കാലത്ത് വമ്പൻ ഓഫറുകളുമായി ലുലു കണക്ട്. വിലക്കിഴിവ്, എക്സ്ചേഞ്ച് ഓഫറുകൾ എന്നിവയ്ക്ക് പുറമേ ഇത്തവണ ലുലു കണക്ടിന്റെ 'ഡിജിറ്റൽ സദ്യ'യും ഉണ്ട്. 6 ഇനം ഇലക്ട്രോണിക്സ്, ഗൃഹോപകരണങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്ന 43,499 രൂപ വിലവരുന്ന മിനി ടെക് സദ്യ 24,999 യ്ക്കും, 20 ഇനങ്ങളുള്ള 96,999 രൂപ വിലവരുന്ന ഫാമിലി ടെക്സദ്യ 49,999 രൂപയ്ക്കും, 43 ഇഞ്ച് എൽ.ഇ.ഡി ടി.വി ഉൾപ്പെടെ പ്രീമിയം ഇലക്ട്രോണിക്സ്, വീട്ടുപകരണങ്ങൾ അടങ്ങിയ 1,65,499 രൂപയുടെ ഗ്രാൻഡ് ടെക്സദ്യ 99,999 രൂപയ്ക്കും ലഭിക്കുന്ന തരത്തിൽ പ്രത്യേക ടെക് പാക്കേജുകളായിട്ടാണ് ഡിജിറ്റൽ സദ്യ അവതരിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നത്.

സ്മാർട്ട്ഫോണുകൾ, ലാപ്ടോപ്പുകൾ, സ്മാർട്ട് ടി.വികൾ, ഹോം അപ്ലയൻസുകൾ തുടങ്ങി നിരവധി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് ഓണക്കാലത്ത് പ്രത്യേക വിലക്കിഴിവുകളും ലഭ്യമാണ്. പഴയ ഇലക്ട്രോണിക്സ് ഉപകരണങ്ങൾ കൈമാറി പുതിയവ സ്വന്തമാക്കാൻ ആകർഷകമായ എക്സ്ചേഞ്ച് ഓഫറുകളും ഒരുക്കിയിട്ടുണ്ട്.

ലുലുവിന്റെ 'സൗഭാഗ്യോത്സവം' ക്യാമ്പയിന്റെ ഭാഗമായി ലുലു കണക്ട്, ലുലു ഫാഷൻ, ലുലു ഹൈപ്പർമാർക്കറ്റ്, സെലിബ്രേറ്റ് സ്റ്റോറുകൾ എന്നിവിടങ്ങളിൽ നിന്ന് ഷോപ്പിംഗ് നടത്തുന്നവർക്ക് ബമ്പർ സമ്മാനങ്ങൾ നേടാനുള്ള അവസരവും ഉണ്ട്. 20 കിയ സിറോസ് കാറുകൾ ഗ്രാൻഡ് ബമ്പർ സമ്മാനമായി നൽകുന്നതോടൊപ്പം ട്രോളി ഫ്രീ ഷോപ്പിംഗ്, എൽ.ഇ.ഡി ടി.വികൾ, സ്മാർട്ട്ഫോണുകൾ, സ്വർണനാണയങ്ങൾ, ഗിഫ്റ്റ് കാർഡുകൾ, ഗൃഹോപകരണങ്ങൾ, ഇലക്ട്രോണിക്സ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ തുടങ്ങി നിരവധി സമ്മാനങ്ങളാണ് വിജയികളെ കാത്തിരിക്കുന്നത്.

വെറും 10 രൂപ മുതൽ വില! അംബാനിയുടെ പുത്തൻ ബിസിനസ് ഐഡിയ! 'ബോംബെ ക്രീമറി'യുമായി റിലയന്‍സ് വിപണിയിലേക്ക്

Sangeetha KS — Thu, 03 Sep 2026 11:22:57 +0530

ഐസ്‌ക്രീം വിപണിയില്‍ പുതിയൊരു ബ്രാന്‍ഡ് കൂടി അവതരിപ്പിച്ച് റിലയന്‍സ്. 'ബോംബെ ക്രീമറി' എന്ന പേരിലാണ് റിലയന്‍സ് കണ്‍സ്യൂമര്‍ പ്രൊഡക്ട്‌സ് ലിമിറ്റഡ് പുതിയ ഐസ്‌ക്രീം ബ്രാന്‍ഡ് അവതരിപ്പിക്കുന്നത്. വില തന്നെയാണ് ബോംബെ ക്രീമറിയുടെ ഏറ്റവും വലിയ ആകര്‍ഷണം. 10 രൂപ മുതലാണ് ഐസ്‌ക്രീമുകളുടെ വില ആരംഭിക്കുന്നത്.

കോണ്‍, കപ്പ്, ടബ്, ബാര്‍, സ്റ്റിക്ക് തുടങ്ങി വിവിധ രൂപങ്ങളില്‍ ഐസ്‌ക്രീം ലഭ്യമാകും. കുറഞ്ഞ വിലയാണെങ്കിലും ഗുണനിലവാരത്തില്‍ യാതൊരു വിട്ടുവീഴ്ചയുമുണ്ടാകില്ലെന്നും, യഥാര്‍ത്ഥ പാല്‍ ഉപയോഗിച്ചാണ് ഐസ്‌ക്രീം നിര്‍മ്മിക്കുന്നതെന്നും കമ്പനി ഉറപ്പുനല്‍കുന്നു. ആദ്യ ഘട്ടത്തില്‍ മഹാരാഷ്ട്ര, ഗുജറാത്ത്, ഗോവ എന്നീ സംസ്ഥാനങ്ങളിലായിരിക്കും ഉല്‍പ്പന്നം ലഭ്യമാക്കുക. അടുത്ത ഘട്ടത്തില്‍ റിലയന്‍സിന്റെ രാജ്യത്തുടനീളമുള്ള അതിവിപുലമായ വിതരണ ശൃംഖലകളും റീട്ടെയില്‍ ഔട്ട്ലെറ്റുകളും വഴി ഇന്ത്യ മുഴുവന്‍ ഈ ഐസ്‌ക്രീം ബ്രാന്‍ഡ് ലഭ്യമാക്കാനാണ് കമ്പനിയുടെ തീരുമാനം.

പുതിയ ബ്രാന്‍ഡ് അനന്ത് അംബാനിയുടെ 'വന്‍താര ക്രീമറി'ക്ക് പിന്നാലെ

റിലയന്‍സിന്റെ ഈ പ്രഖ്യാപനത്തിന് ഏതാനും മാസങ്ങള്‍ക്ക് മുന്‍പാണ് അനന്ത് അംബാനിയുടെ നേതൃത്വത്തിലുള്ള വന്യജീവി സംരക്ഷണ സംരംഭമായ 'വന്‍താര'യുടെ കീഴില്‍ 'വന്‍താര ക്രീമറി' എന്ന പ്രീമിയം ഐസ്‌ക്രീം ബ്രാന്‍ഡ് വിപണിയിലെത്തിയത്. പൂര്‍ണമായും ഇന്ത്യന്‍ തനത് രുചികളില്‍, ചെറിയ അളവില്‍ മാത്രം നിര്‍മ്മിക്കുന്നപ്രീമിയം ഐസ്‌ക്രീമുകളാണ് വന്‍താര ക്രീമറി ഒരുക്കുന്നത്. മലായ് കുല്‍ഫി, പേരക്ക- മുളക്, ഫില്‍റ്റര്‍ കോഫി, ലെമണ്‍ സോര്‍ബെറ്റ്, കേസാര്‍ പേഡ തുടങ്ങി 17 വ്യത്യസ്ത രുചികളിലാണ് വന്‍താര ക്രീമറി ഐസ്‌ക്രീമുകള്‍ അവതരിപ്പിച്ചത്. ചുരുക്കത്തില്‍, പുതിയ 'ബോംബെ ക്രീമറി' കൂടി എത്തുന്നതോടെ അംബാനി കുടുംബത്തില്‍ നിന്ന് ഏതാനും മാസങ്ങള്‍ക്കിടെ രണ്ട് വ്യത്യസ്ത ഐസ്‌ക്രീം ബ്രാന്‍ഡുകളാണ് ഇന്ത്യന്‍ വിപണിയില്‍ എത്താന്‍ ഒരുങ്ങുന്നത്.

നട്ടിലെ വരകളുടെ എണ്ണത്തില്‍ പോലും കണിശത; ആപ്പിളിന്റെ അമരത്തേക്ക് ജോണ്‍ ടെര്‍നസ് എത്തുമ്പോള്‍!

Sangeetha KS — Tue, 01 Sep 2026 17:39:39 +0530

2001-ലെ ഒരു രാത്രി. ആപ്പിളിന്റെ പുതിയൊരു ഉല്‍പ്പന്നത്തിന് വേണ്ടിയുള്ള പണികള്‍ ഒരു ഫാക്ടറിയില്‍ പുരോഗമിക്കുകയാണ്. അന്ന് ആപ്പിളില്‍ ചേര്‍ന്നതേയുള്ളൂ ജോണ്‍ ടെര്‍നസ് എന്ന യുവാവ്. കൈയിലൊരു ലെന്‍സും പിടിച്ച് അയാൾ ഒരു ചെറിയ നട്ടിലേക്ക് കണ്ണുനട്ടിരിക്കുകയാണ്. നട്ടിന്റെ തലയിലെ ചെറിയ വരകള്‍ ഓരോന്നായി എണ്ണുകയാണ് ലക്ഷ്യം. കണക്കെടുപ്പ് കഴിഞ്ഞപ്പോള്‍ 35 വരകള്‍! പക്ഷേ, ആപ്പിളിന്റെ ഡിസൈന്‍ നിയമപ്രകാരം അതില്‍ കൃത്യം 25 വരകളേ പാടുള്ളൂ. വിതരണക്കാരുമായി അയാൾ തര്‍ക്കിച്ചു, ഒടുവില്‍ ജയിച്ചു. അന്ന് ആരും ശ്രദ്ധിക്കാത്ത ആ ചെറിയ കാര്യത്തില്‍ പിടിവാശി കാണിച്ച ജോണ്‍ ടെര്‍നസ് ഇന്ന് ആപ്പിള്‍ എന്ന ആഗോള ടെക് ഭീമന്റെ സി.ഇ.ഒ കസേരയിലേക്ക് കയറിയിരിക്കുകയാണ്.

ടിം കുക്കിന്റെ പടിയിറക്കത്തിന് ശേഷം ആപ്പിളിനെ നയിക്കുന്നത് ജോണ്‍ ആണ്. കുക്ക് ഇനി എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് ചെയര്‍മാന്‍ സ്ഥാനത്തേക്ക് മാറും. ആപ്പിളില്‍ 25 വര്‍ഷം തികയ്ക്കുന്ന വേളയിലാണ് ടെര്‍നസിനെ തേടി ഈ അവസരമെത്തുന്നത്.

'എനിക്കൊന്നും അറിയില്ലായിരുന്നു...'

പെന്‍സില്‍വാനിയ സര്‍വകലാശാലയില്‍ നിന്ന് 1997-ല്‍ എന്‍ജിനീയറിങ് ബിരുദം നേടിയ ടെര്‍നസ്, വെര്‍ച്വല്‍ റിയാലിറ്റി ഹെഡ്സെറ്റുകള്‍ ഉണ്ടാക്കുന്ന ചെറിയൊരു കമ്പനിയിലാണ് കരിയര്‍ തുടങ്ങിയത്. 2001-ല്‍ ആപ്പിളില്‍ എത്തുമ്പോള്‍ ചുറ്റുമുള്ള വമ്പന്മാരെ കണ്ട് പേടിച്ച കാര്യവും, അറിയാത്ത കാര്യങ്ങള്‍ ചോദിച്ചു മനസ്സിലാക്കാന്‍ മടിക്കരുത് എന്ന് പഠിച്ചതും 2024-ല്‍ വിദ്യാര്‍ത്ഥികളോട് സംസാരിക്കവേ ടെര്‍നസ് ഓര്‍ത്തെടുക്കുന്നു. കോളജ് കാലത്ത് ഒരു സി.എന്‍.സി മെഷീന്‍ തകര്‍ത്തതിന് 'ക്രാഷ്'എന്നൊരു വിളിപ്പേരും ഇദ്ദേഹത്തിനുണ്ടായിരുന്നു. എന്നാല്‍ കഴുത്തിന് താഴോട്ട് തളര്‍ന്നുപോയ രോഗികള്‍ക്ക് സ്വയം ഭക്ഷണം കഴിക്കാന്‍ സഹായിക്കുന്ന ഒരു യന്ത്രക്കൈ കോളജ് പഠനകാലത്ത് ടെര്‍നസും കൂട്ടുകാരും ചേര്‍ന്ന് വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത് സ്റ്റാറായതും ഇക്കാലത്ത് തന്നെ....

വിപ്ലവങ്ങളുടെ നായകന്‍

ഐഫോണ്‍, ഐപാഡ് ,ആപ്പിള്‍ വാച്ച്, മാക് വിഷന്‍ പ്രോ തുടങ്ങിയ ആപ്പിളിന്റെ സൂപ്പര്‍ഹിറ്റ് ഗാഡ്ജറ്റുകള്‍ക്ക് പിന്നിലെല്ലാം ടെര്‍നസിന്റെ ബുദ്ധിയുണ്ടായിരുന്നു. പ്രത്യേകിച്ച് 2020-ല്‍ ഇന്റല്‍ പ്രൊസസറുകള്‍ ഉപേക്ഷിച്ച് ആപ്പിള്‍ സ്വന്തം 'ആപ്പിള്‍ സിലിക്കണ്‍' ചിപ്പുകളിലേക്ക് മാറിയത് ടെര്‍നസിന്റെ നേതൃത്വത്തിലായിരുന്നു. നിശ്ചയിച്ചതിലും നേരത്തെ ആ ദൗത്യം അദ്ദേഹം വിജയിപ്പിച്ചു. 'എന്‍ജിനീയറുടെ ബുദ്ധിയും, കണ്ടുപിടിത്തക്കാരന്റെ ആത്മാവും, സത്യസന്ധതയുള്ള ഹൃദയവുമുള്ള വ്യക്തിയാണ് ജോണ്‍' എന്നാണ് ടിം കുക്ക് ടെര്‍നസിനെ വിശേഷിപ്പിച്ചത്.

മുന്നില്‍ കടുത്ത വെല്ലുവിളികള്‍!

ആപ്പിള്‍ മികച്ച ലാഭത്തിൽ നില്‍ക്കുന്ന സമയത്താണ് പുതിയ സി.ഇ.ഒ ചുമതലയേല്‍ക്കുന്നത്. എങ്കിലും ടെര്‍നസിന് കാര്യങ്ങള്‍ എളുപ്പമാകില്ല. ഗൂഗിളും ഓപ്പണ്‍ എ.ഐയും പോലെയുള്ള വമ്പന്മാര്‍ ആര്‍ട്ടിഫിഷ്യല്‍ ഇന്റലിജന്‍സില്‍ മുന്നേറുമ്പോള്‍ ആപ്പിളിനെ അവിടെ മുന്‍നിരയിലെത്തിക്കണമെന്നതാണ് ഇതില്‍ പ്രധാനം. ആഗോള പ്രശ്‌നങ്ങളും നിര്‍മാണച്ചെലവും കാരണം ഐഫോണുകളുടെ വില ഇനിയും കൂടിയേക്കാമെന്നതും വെല്ലുവിളിയാണ്. ഒരു ചെറിയ നട്ടിന്റെ വരകളില്‍ പോലും കൃത്യത തിരഞ്ഞ ആ എന്‍ജിനീയറുടെ കയ്യില്‍ ഇനി ആപ്പിളിന്റെ ഭാവി സുരക്ഷിതമായിരിക്കുമോ? കാത്തിരുന്നു കാണാം!

ടാറ്റ ഗ്രൂപ്പിൽ തർക്കം രൂക്ഷം: ചന്ദ്രശേഖരൻ്റെ കാലാവധി നീട്ടിയതിനെതിരെ നോയൽ ടാറ്റ; 'വീറ്റോ പവർ പരിഗണിച്ചില്ല'

Kiran Gangadharan — Thu, 17 Sep 2026 17:36:00 +0530

മുംബൈ: ടാറ്റാ സൺസ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് ചെയർമാനായി എൻ. ചന്ദ്രശേഖരന്റെ കാലാവധി നീട്ടി നൽകിയ ബോർഡ് യോഗ തീരുമാനത്തിനെതിരെ എതിർപ്പുമായി നോയൽ ടാറ്റ. ചന്ദ്രശേഖരനെ വീണ്ടും ചെയർമാനായി നിയമിക്കാൻ 4-1 എന്ന ഭൂരിപക്ഷത്തിലാണ് ടാറ്റാ സൺസ് ബോർഡ് വോട്ട് ചെയ്തതെങ്കിലും, ഈ വോട്ടെടുപ്പ് പൂർണ്ണമായും നിയമവിരുദ്ധമെന്ന് ടാറ്റാ ട്രസ്റ്റ് അധ്യക്ഷൻ നോയൽ ടാറ്റ ആരോപിച്ചു. ഇതോടെ ടാറ്റാ ഗ്രൂപ്പിന്റെ നേതൃത്വത്തെ ചൊല്ലിയുള്ള തർക്കം വീണ്ടും രൂക്ഷമായി.

ചന്ദ്രശേഖരന്റെ നിയമനത്തെ താൻ ബോർഡ് യോഗത്തിൽ എതിർത്തുവെന്നും തന്റെ വിയോജിപ്പ് രേഖപ്പെടുത്തിയെന്നും നോയൽ ടാറ്റ വ്യക്തമാക്കി. ഒരു നിയമോപദേശത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് തന്റെ 'വീറ്റോ' അധികാരം തെറ്റായ രീതിയിൽ മറികടന്നതെന്നും അദ്ദേഹം ചൂണ്ടിക്കാണിച്ചു. ടാറ്റാ സൺസിന്റെ നിയമാവലി പ്രകാരം ടാറ്റാ ട്രസ്റ്റ് നാമനിർദ്ദേശം ചെയ്യുന്ന ഡയറക്ടർമാരുടെ ഭൂരിപക്ഷ അംഗീകാരം ഇത്തരമൊരു തീരുമാനത്തിന് ആവശ്യമുണ്ട്. എന്നാൽ വോട്ടെടുപ്പിൽ സമനിലയോ തടസ്സമോ ഉണ്ടായാൽ ചെയർമാന് നിർണ്ണായക വോട്ട് രേഖപ്പെടുത്താം എന്ന നിയമോപദേശത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് മാനേജ്‌മെന്റ് തീരുമാനവുമായി മുന്നോട്ടുപോയത്.

വരുന്ന വാർഷിക ജനറൽ ബോഡി യോഗത്തിൽ എൻ ചന്ദ്രശേഖരനെ ഡയറക്ടർ സ്ഥാനത്ത് നിന്ന് നീക്കാൻ ടാറ്റാ ട്രസ്റ്റ് നീക്കം നടത്തുമെന്നാണ് സൂചന. ഡയറക്ടർ പദവി നഷ്ടപ്പെട്ടാൽ അദ്ദേഹത്തിന് ചെയർമാനായി തുടരാനാവില്ല. 2027 ഫെബ്രുവരിയിൽ കാലാവധി അവസാനിക്കുന്നതോടെ താൻ സ്ഥാനമൊഴിയുമെന്ന് ഓഗസ്റ്റിൽ ചന്ദ്രശേഖരൻ നേരത്തെ വ്യക്തമാക്കിയിരുന്നു. ഇതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ പുതിയ ചെയർമാനെ കണ്ടെത്താൻ സർ ദൊറാബ്ജി ടാറ്റാ ട്രസ്റ്റ് സെലക്ഷൻ കമ്മിറ്റിക്കുള്ള നടപടികൾ ആരംഭിച്ചിരിക്കെയാണ് ബോർഡ് യോഗത്തിലെ പുതിയ സംഭവങ്ങൾ.

ഫ്ലിപ്കാർട്ടിൽ നിന്ന് സാധനങ്ങൾ വാങ്ങാറുണ്ടോ? നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് ഫ്രീ ആയി ഉപയോഗിക്കാം; ഇന്ന് മുതൽ പ്രാബല്യത്തിൽ

Sangeetha KS — Sat, 01 Aug 2026 13:24:58 +0530

ഓൺലൈൻ ഷോപ്പിംഗ് നടത്തുന്ന ഫ്ലിപ്കാർട്ട് പ്ലസ് അംഗങ്ങൾക്ക് ഇനി വിനോദവും സൗജന്യം. പ്രതിമാസം നിശ്ചിത തുകയ്ക്ക് ഷോപ്പിംഗ് നടത്തുന്ന ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് നെറ്റ്ഫ്ലിക്സിന്റെ (Netflix) മൊബൈൽ പ്ലാൻ പൂർണമായും സൗജന്യമായി ലഭിക്കും. ഇന്ന് (ഓഗസ്റ്റ് 1) മുതലാണ് ഇത് നിലവിൽ വരിക. പുതിയ സഹകരണത്തിന് ഫ്ലിപ്കാർട്ടും നെറ്റ്ഫ്ലിക്സും തുടക്കമിട്ടതോടെയാണ് ഓൺലൈൻ ഷോപ്പിംഗ് പ്രിയർക്ക് സന്തോഷ വാർത്തയെത്തിയത്. ഇന്ന് മുതൽ യോഗ്യരായ പ്ലസ് അംഗങ്ങൾക്ക് പ്രതിമാസം 30 ദിവസത്തെ നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് മൊബൈൽ സബ്സ്ക്രിപ്ഷൻ അധിക തുകയൊന്നും നൽകാതെ തന്നെ ആക്റ്റിവേറ്റ് ചെയ്യാം.

സൗജന്യ നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് സബ്സ്ക്രിപ്ഷൻ എങ്ങനെ സ്വന്തമാക്കാം?

ഈ ആനുകൂല്യം ലഭിക്കുന്നതിനായി ഫ്ലിപ്കാർട്ട് പ്ലസ് അംഗങ്ങൾ താഴെ പറയുന്ന നിബന്ധനകൾ പാലിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഒരു കലണ്ടർ മാസത്തിനുള്ളിൽ കുറഞ്ഞത് 4 ഓർഡറുകൾ പൂർത്തിയാക്കിയിരിക്കണം. ഓരോ ഓർഡറിനും കുറഞ്ഞത് 299 രൂപയുടെ മൂല്യം ഉണ്ടായിരിക്കണം. ഫ്ലിപ്കാർട്ട്, ഫ്ലിപ്കാർട്ട് ഗ്രോസറി (Grocery), ഫ്ലിപ്കാർട്ട് മിനിറ്റ്സ് (Minutes - Quick Commerce) എന്നിവയിലെല്ലാം നടത്തുന്ന ഷോപ്പിംഗ് ഇതിലേക്ക് കണക്കാക്കും. നാലാമത്തെ ഓർഡർ വിജയകരമായി പൂർത്തിയാകുന്നതോടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഫ്ലിപ്കാർട്ട് ആപ്പിലൂടെ നേരിട്ട് 30 ദിവസത്തെ നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് മൊബൈൽ പ്ലാൻ ക്ലെയിം ചെയ്യാം. അടുത്ത മാസവും സൗകര്യം ലഭിക്കാൻ ഈ നിബന്ധനങ്ങൾ പാലിക്കണം.

ഫ്ലിപ്കാർട്ട് പ്ലസ് അംഗമല്ലെങ്കിൽ?

നിലവിൽ ഫ്ലിപ്കാർട്ട് പ്ലസ് അംഗമല്ലാത്തവർക്കും എളുപ്പത്തിൽ ഇതിന്റെ ഭാഗമാകാം. 12 മാസത്തിനിടെ 15 ഓർഡറുകൾ പൂർത്തിയാക്കുന്ന ഏതൊരു ഉപഭോക്താവിനും സൗജന്യമായി ഫ്ലിപ്കാർട്ട് പ്ലസ് അംഗത്വം ലഭിക്കും. ഇതിനായി പ്രത്യേക മെമ്പർഷിപ്പ് ഫീസുകളൊന്നും നൽകേണ്ടതില്ല.

നെറ്റ്ഫ്ലിക്സിന്റെ മൊബൈൽ പ്ലാൻ വഴി ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് എല്ലാ ഇന്ത്യൻ, അന്തർദേശീയ സിനിമകളും വെബ് സീരീസുകളും മറ്റ് വിനോദ പരിപാടികളും സ്മാർട്ട്ഫോണുകളിലോ ടാബ്ലെറ്റുകളിലോ കാണാൻ സാധിക്കും.

രാജ്യത്ത് മുന്‍നിരയിലുള്ള 500 കമ്പനികളില്‍ വനിതാ സിഇഒമാര്‍ 9 പേര്‍ മാത്രം; കണക്കുകള്‍ പുറത്തുവിട്ട് കേന്ദ്ര സര്‍ക്കാര്‍

Sangeetha KS — Wed, 12 Aug 2026 16:59:47 +0530

കോര്‍പ്പറേറ്റ് ലോകത്ത് സ്ത്രീകള്‍ വലിയ മുന്നേറ്റം നടത്തുന്നുണ്ടെന്ന് അവകാശപ്പെടുമ്പോഴും, ഇന്ത്യയിലെ മുന്‍നിരയിലുള്ള 500 കമ്പനികളില്‍ സിഇഒ സ്ഥാനത്തുള്ളത് വെറും 9 വനിതകള്‍ മാത്രം. മാനേജിങ് ഡയറക്ടര്‍മാരായി 25 സ്ത്രീകള്‍ മാത്രമേയുള്ളൂ. കോര്‍പ്പറേറ്റ് നേതൃത്വത്തിലെ സ്ത്രീ പ്രാതിനിധ്യത്തെക്കുറിച്ച് ലോക്സഭയില്‍ ഉയര്‍ന്ന ചോദ്യത്തിന് കേന്ദ്ര കോര്‍പ്പറേറ്റ് കാര്യ മന്ത്രാലയം നല്‍കിയ മറുപടിയിലാണ് ഈ കണക്കുകളുള്ളത്.

ബോര്‍ഡ് അംഗങ്ങള്‍ അല്ലെങ്കില്‍ ഡയറക്ടര്‍മാര്‍ എന്ന നിലയില്‍ ആകെ 860 സ്ത്രീകളാണ് മുന്‍നിര കമ്പനികളിലുള്ളത്. ഇതില്‍ 18 അഡീഷണല്‍ ഡയറക്ടര്‍മാര്‍, 738 ഡയറക്ടര്‍മാര്‍, 25 മാനേജിങ് ഡയറക്ടര്‍മാര്‍, 12 നോമിനി ഡയറക്ടര്‍മാര്‍, 67 മുഴുവന്‍ സമയ ഡയറക്ടര്‍മാര്‍ എന്നിവര്‍ ഉള്‍പ്പെടുന്നു. അതേസമയം, 2013-ലെ കമ്പനി നിയമപ്രകാരം 'ചെയര്‍പേഴ്‌സണ്‍', 'ചീഫ് ടെക്‌നോളജി ഓഫീസര്‍' എന്നീ സ്ഥാനങ്ങള്‍ക്ക് കൃത്യമായ നിര്‍വചനം ഇല്ലാത്തതിനാല്‍ ഇവരുടെ കണക്കുകള്‍ മന്ത്രാലയം സൂക്ഷിക്കുന്നില്ലെന്ന് സര്‍ക്കാര്‍ വ്യക്തമാക്കി. ഉയര്‍ന്ന തസ്തികകളില്‍ എത്തുന്നതിന് കോര്‍പ്പറേറ്റ് മേഖലയില്‍ സ്ത്രീകള്‍ നേരിടുന്ന തടസ്സങ്ങളെക്കുറിച്ച് മന്ത്രാലയം പ്രത്യേക വിലയിരുത്തലുകള്‍ ഒന്നും തന്നെ നടത്തിയിട്ടില്ലെന്നും കേന്ദ്രം മറുപടിയില്‍ പറഞ്ഞു.

നിയമം പറയുന്നതെന്ത്?

2013-ലെ കമ്പനി നിയമത്തിലെ സെക്ഷന്‍ 149(1)-ലെ രണ്ടാമത്തെ വ്യവസ്ഥയും, 2014-ലെ ചട്ടങ്ങളിലെ റൂള്‍ 3-ഉം അനുസരിച്ച്, ലിസ്റ്റ് ചെയ്യപ്പെട്ട എല്ലാ കമ്പനികളിലും, 100 കോടി രൂപയോ അതില്‍ കൂടുതലോ മൂലധനമുള്ള അല്ലെങ്കില്‍ 300 കോടി രൂപയോ അതില്‍ കൂടുതലോ വിറ്റുവരവുള്ള എല്ലാ അണ്‍ലിസ്റ്റഡ് പബ്ലിക് കമ്പനികളിലും കുറഞ്ഞത് ഒരു വനിതാ ഡയറക്ടറെങ്കിലും നിര്‍ബന്ധമായും ഉണ്ടായിരിക്കണം. ഈ സ്ഥാനത്ത് ഒഴിവ് വന്നാല്‍, മൂന്ന് മാസത്തിനകമോ അല്ലെങ്കില്‍ അടുത്ത ബോര്‍ഡ് മീറ്റിംഗിലോ (ഏതാണോ വൈകി വരുന്നത്) പുതിയ ആളെ നിയമിക്കേണ്ടതുണ്ട്. കോര്‍പ്പറേറ്റ് ഭരണത്തില്‍ സ്ത്രീകളുടെ പ്രാതിനിധ്യം വര്‍ദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനായി നിലവിലെ നിയമങ്ങള്‍ പര്യാപ്തമാണെന്നും, പുതിയ നയങ്ങളോ ലക്ഷ്യങ്ങളോ ആനുകൂല്യങ്ങളോ ഇപ്പോള്‍ സര്‍ക്കാരിന്റെ പരിഗണനയിലില്ലെന്നും മന്ത്രാലയം അറിയിച്ചു.

പിഴയിനത്തില്‍ ഈടാക്കിയത് 71 ലക്ഷം രൂപ

വനിതാ ഡയറക്ടറെ നിയമിക്കാത്തതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് കഴിഞ്ഞ അഞ്ച് വര്‍ഷത്തിനിടെ രജിസ്ട്രാര്‍ ഓഫ് കമ്പനീസ് 50 ഉത്തരവുകള്‍ പുറപ്പെടുവിക്കുകയും, പിഴയിനത്തില്‍ ആകെ 71,01,500 രൂപ ഈടാക്കുകയും ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. 2023-24 വര്‍ഷത്തിലാണ് നിയമം ലംഘിച്ചതിന് ഏറ്റവും കൂടുതല്‍ കേസുകള്‍ റിപ്പോര്‍ട്ട് ചെയ്തത് (19 കേസുകള്‍). എന്നാല്‍ 2025-26 ല്‍ ഇത് 8 ആയി കുറഞ്ഞതായും സര്‍ക്കാര്‍ വ്യക്തമാക്കി. രാജ്യത്താകെ സജീവമായി പ്രവര്‍ത്തിക്കുന്ന കമ്പനികളിലായി മൊത്തം 39,99,656 ഡയറക്ടര്‍മാരുണ്ട്. ഇതില്‍ 11,60,933 പേര്‍ സ്ത്രീകളാണെന്നും കോര്‍പ്പറേറ്റ് കാര്യ മന്ത്രാലയം സഭയെ അറിയിച്ചു.

ചന്ദ്രശേഖരൻ തുടരും: ടാറ്റാ സൺസ് ബോർഡ് യോഗത്തിൽ തീരുമാനം; ചെയർമാൻ സ്ഥാനത്ത് കാലാവധി നീട്ടി

Web Desk — Thu, 17 Sep 2026 15:55:52 +0530

മുംബൈ: ടാറ്റ ഗ്രൂപ്പിന്റെ മാതൃകമ്പനിയായ ടാറ്റാ സൺസിന്റെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് ചെയർമാനായി എൻ. ചന്ദ്രശേഖരനെ (N Chandrasekaran) അഞ്ച് വർഷത്തേക്ക് കൂടി വീണ്ടും നിയമിക്കാൻ ടാറ്റാ സൺസ് ബോർഡ് തീരുമാനിച്ചു. ഇന്ന് മുംബൈയിൽ ചേർന്ന ടാറ്റാ സൺസ് ബോർഡ് യോഗത്തിലാണ് തീരുമാനം ഉണ്ടായത്. വീണ്ടുമൊരിക്കൽ കൂടി ഈ പദവിയിലിരിക്കാൻ താനില്ലെന്ന തൻ്റെ മുൻ തീരുമാനം ചന്ദ്രശേഖരൻ പിൻവലിച്ചു. നിലവിലെ കാലാവധി 2027 ഫെബ്രുവരിയിൽ അവസാനിക്കേണ്ടതായിരുന്നു. വീണ്ടും അഞ്ചുവർഷത്തേക്ക് കൂടി കാലാവധി നീട്ടിനൽകാൻ നേരത്തെ ടാറ്റാ ട്രസ്റ്റ് ഐകകണ്‌ഠേന ശുപാർശ ചെയ്തിരുന്നെങ്കിലും, ഡയറക്ടർ ബോർഡിലെ അഭിപ്രായ വ്യത്യാസങ്ങളെ തുടർന്ന് താൻ തുടരുന്നില്ലെന്ന് ചന്ദ്രശേഖരൻ മുൻപ് വ്യക്തമാക്കിയിരുന്നു.

ടാറ്റാ ട്രസ്റ്റ് ചെയർമാൻ നോയൽ ടാറ്റ ഉൾപ്പെടെയുള്ളവർ പുതിയ ചെയർമാനെ കണ്ടെത്താനായി സമിതി രൂപീകരിക്കണമെന്ന് ആവശ്യമുന്നയിച്ചിരുന്നു. എന്നാൽ വ്യാഴാഴ്ച നടന്ന യോഗത്തിൽ ചന്ദ്രശേഖരന്റെ കാലാവധി നീട്ടിനൽകാൻ ബോർഡ് തീരുമാനിച്ചതോടെ നിലവിലെ നേതൃമാറ്റ ചർച്ചകൾക്ക് വിരാമമായി. 2017 മുതലാണ് ടാറ്റാ സൺസ് ചെയർമാനായി എൻ. ചന്ദ്രശേഖരൻ പ്രവർത്തിക്കുന്നത്. അതേസമയം, ടാറ്റാ സൺസിന്റെ ലിസ്റ്റിംഗുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വിഷയങ്ങളിൽ യോഗത്തിൽ തീരുമാനമൊന്നും എടുത്തിട്ടില്ല.

11 രൂപ മുതല്‍ 40 രൂപ വരെ! ഇന്ത്യയില്‍ കൊക്കോ കോളയ്ക്ക് തിരിച്ചടിയാകുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?

Sangeetha KS — Wed, 29 Jul 2026 17:36:39 +0530

നമ്മുടെ നാട്ടിലെ സാധാരണ കടകളില്‍ പോയി നോക്കൂ. അവിടെ എത്തുന്ന ഭൂരിഭാഗം ആളുകളും ചോദിക്കുന്നത് പ്രത്യേക അളവിലുള്ള കുപ്പികളല്ല, മറിച്ച് സ്വന്തം കീശയ്ക്ക് ഇണങ്ങുന്ന വിലയിലുള്ള പാനീയങ്ങളാണ്. 'ഒരു 20 രൂപയുടെ കൂള്‍ ഡ്രിങ്ക്‌സ് താ', അല്ലെങ്കില്‍ '30-ന്റെയോ 40-ന്റെയോ ഒരു കുപ്പി' എന്നൊക്കെയാണ് സാധാരണക്കാരുടെ ചോദ്യം. കൃത്യമായി പറഞ്ഞാല്‍, ഈ സാധാരണക്കാരുടെ ബജറ്റിലാണ് ഇപ്പോള്‍ ലോകത്തെ വലിയ പാനീയ കമ്പനിയായ കൊക്കോ കോളയ്ക്ക് അടി തെറ്റിയിരിക്കുന്നത്.

കഴിഞ്ഞ ഏപ്രില്‍ മുതല്‍ ജൂണ്‍ വരെയുള്ള മാസങ്ങളില്‍ ഇന്ത്യയിലെ വിപണി വിഹിതം കുറഞ്ഞതായി കോക്കകോള തന്നെ തുറന്നു സമ്മതിച്ചിരിക്കുന്നു. പാക്കേജിംഗ് ചെലവുകള്‍ വര്‍ധിച്ചതും, സാധാരണക്കാര്‍ ഏറ്റവും കൂടുതല്‍ വാങ്ങുന്ന 11 രൂപയ്ക്കും 40 രൂപയ്ക്കും ഇടയിലുള്ള വില നിലവാരത്തില്‍ കൃത്യമായ ഉല്‍പ്പന്നങ്ങള്‍ ഇല്ലാത്തതുമാണ് ഈ തിരിച്ചടിക്ക് കാരണമെന്ന് കമ്പനി വ്യക്തമാക്കുന്നു.

എന്താണ് '11-40 രൂപയുടെ' പ്രശ്‌നം?

ഇന്ത്യയിലെ വലിയൊരു വിഭാഗം ഉപഭോക്താക്കളും ആശ്രയിക്കുന്നത് 11 രൂപയ്ക്കും 40 രൂപയ്ക്കും ഇടയിലുള്ള പാനീയങ്ങളെയാണ്. എന്നാല്‍ നിലവില്‍ ഈ പരിധിയില്‍ ഉപഭോക്താക്കളെ ആകര്‍ഷിക്കുന്ന കൃത്യമായ പാക്കേജുകളോ ഉല്‍പ്പന്നങ്ങളോ തങ്ങള്‍ക്കില്ലെന്ന് കൊക്കോ കോള ചീഫ് ഫിനാന്‍ഷ്യല്‍ ഓഫീസര്‍ പറഞ്ഞു.

കൊക്കോ കോളയ്ക്ക് തിരിച്ചടിയായത് എവിടെ?

ഈ വര്‍ഷം അലുമിനിയം, പിഇടി പ്ലാസ്റ്റിക് എന്നിവയുടെ വിലയിലുണ്ടായ വലിയ വര്‍ധനവാണ് കമ്പനിക്ക് പ്രധാന വെല്ലുവിളിയായത്. നിര്‍മ്മാണ ചെലവ് കൂടിയതോടെ ഇന്ത്യയിലൊട്ടാകെ ഉല്‍പ്പന്നങ്ങളുടെ വില കൂട്ടാന്‍ കൊക്കോ കോള നിര്‍ബന്ധിതരായി. ഇറാന്‍ സംഘര്‍ഷത്തെ തുടര്‍ന്ന് ഹോര്‍മുസ് കടലിടുക്ക് വഴിയുള്ള ചരക്കുനീക്കം തടസ്സപ്പെട്ടത് അലുമിനിയം ക്യാനുകളുടെ കടുത്ത ക്ഷാമത്തിന് കാരണമായി. ഈ പ്രതിസന്ധി മറികടക്കാന്‍ തെക്കുകിഴക്കന്‍ ഏഷ്യന്‍ രാജ്യങ്ങളില്‍ നിന്ന് വലിയ അളവിലുള്ള ക്യാനുകള്‍ കമ്പനി ഇറക്കുമതി ചെയ്യാന്‍ തുടങ്ങി.

പ്രതീക്ഷിച്ചതിലും അധികമാണ് അലുമിനിയത്തിന്റെയും പ്ലാസ്റ്റിക്കിന്റെയും വില വര്‍ധിച്ചതെന്നും, ഇത് നിയന്ത്രിക്കാനുള്ള ശ്രമങ്ങളിലാണ് തങ്ങളെന്നും കമ്പനി വ്യക്തമാക്കി. വേഗത്തില്‍ വളരുന്ന ഇന്ത്യന്‍ വിപണിയില്‍, 11 രൂപയ്ക്കും 40 രൂപയ്ക്കും ഇടയിലുള്ള വില- പാക്കേജിംഗ് തന്ത്രങ്ങള്‍ ശരിയാക്കി ഉപഭോക്താക്കളെ തിരികെ പിടിക്കാമെന്ന ഉറച്ച വിശ്വാസത്തിലാണ് ഇപ്പോള്‍ കോക്കകോള.

നഷ്ടം ഇരട്ടിച്ചു! നിർണായക നീക്കവുമായി ടാറ്റ, എയർ ഇന്ത്യയിൽ 10000 കോടി കൂടി നിക്ഷേപിക്കും

Sangeetha KS — Thu, 03 Sep 2026 16:18:45 +0530

ദില്ലി: കടുത്ത സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിയിലായ എയർ ഇന്ത്യയിൽ 10,000 കോടിയിലധികം രൂപയുടെ പുതിയ മൂലധന നിക്ഷേപത്തിനൊരുങ്ങി ടാറ്റാ സൺസ്. ജൂണിൽ ചേർന്ന ടാറ്റാ സണ്‍സ് ബോർഡ് യോഗം കർശന ഉപാധികളോടെ നിക്ഷേപത്തിന് അംഗീകാരം നൽകിയിരുന്നു. 2021ലാണ് ടാറ്റാ സൺസ് എയർഇന്ത്യയെ ഏറ്റെടുത്തത്. ഇതിന് ശേഷം ടാറ്റാ നടത്തുന്ന ഏറ്റവും കൂടിയ നിക്ഷേപമാണിത്. കഴിഞ്ഞ ഒരു വർഷത്തിലധികമായി ടാറ്റ എയർഇന്ത്യയിൽ നിക്ഷേപമൊന്നും നടത്തിയിരുന്നില്ല. 2026 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ എയർ ഇന്ത്യയുടെ ആകെ നഷ്ടം ഇരട്ടിയിലധികമായി വർധിച്ച് 22,238 കോടി രൂപയിലെത്തിയിരുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തിലാണ് പുതിയ മൂലധന നിക്ഷേപത്തിന് പദ്ധതിയൊരുങ്ങിയത്.

ഏകദേശം 40,000 കോടി രൂപയാണ് എയർഇന്ത്യയുടെ കടബാധ്യത. എയർ ഇന്ത്യയിൽ 75 ശതമാനം ഓഹരികളുളള ടാറ്റ സൺസും 25 ശതമാനമുളള സിംഗപ്പൂർ എയർലൈൻസുമാണ് പ്രധാന പങ്കാളികൾ. എയർ ഇന്ത്യ നഷ്ടത്തിലായത് എൻ ചന്ദ്രശേഖരന്റെ ടാറ്റാ സണ്‍സ് ചെയർമാൻ സ്ഥാനത്തുനിന്നുളള പടിയിറക്കത്തിന് കാരണമായിരുന്നു.

അതേ സമയം, എയർ ഇന്ത്യയിലുള്ള (Air India) സിംഗപ്പൂർ എയർലൈൻസിന്റെ നിക്ഷേപങ്ങൾക്ക് സിംഗപ്പൂർ സർക്കാരിന്റെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ആഗോള നിക്ഷേപ കമ്പനിയായ ടെമാസെക് (Temasek) പിന്തുണ പ്രഖ്യാപിച്ചതായി വാർത്തകൾ പുറത്തു വന്നിരുന്നു. വൻനഷ്ടത്തിൽ ഓടുന്ന എയർ ഇന്ത്യയിലേക്ക് കൂടുതൽ തുക നിക്ഷേപിക്കുന്നതിനെ ചൊല്ലി സിംഗപ്പൂരിൽ രാഷ്ട്രീയ തലത്തിൽ വിമർശനങ്ങൾ ഉയർന്ന പശ്ചാത്തലത്തിലാണ് ടെമാസെകിന്റെ ഈ വിശദീകരണം.

വികസനപ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി 1.5 ബില്യൺ യു.എസ് ഡോളർ (ഏകദേശം 14,000 കോടി രൂപ) കൂടി നിക്ഷേപകരോട് ആവശ്യപ്പെട്ടതായി റിപ്പോർട്ടുകൾ വന്നിരുന്നു. നിലവിൽ എയർ ഇന്ത്യയിൽ സിംഗപ്പൂർ എയർലൈൻസിന് 25.1% ഓഹരി പങ്കാളിത്തമുണ്ട്. ബാക്കി 74.9% ടാറ്റാ സൺസിന്റെ പക്കലാണ്. സിംഗപ്പൂർ എയർലൈൻസിന്റെ പ്രധാന ഓഹരി ഉടമ ടെമാസെക് ആണ്.

ചരിത്രമുറങ്ങുന്ന രുചിയുമായി അവർ വീണ്ടും ഇന്ത്യയിലേക്ക് വരുന്നു; 60 വര്‍ഷങ്ങൾക്ക് ശേഷം 'ലയണ്‍ ബ്രൂവറി കോ'യുടെ തിരിച്ചു വരവ്

Sangeetha KS — Sat, 01 Aug 2026 14:41:38 +0530

പത്തൊന്‍പതാം നൂറ്റാണ്ടില്‍ ലണ്ടനില്‍ തുടങ്ങി ഇപ്പോള്‍ സിംഗപ്പൂര്‍ ആസ്ഥാനമായി പ്രവര്‍ത്തിക്കുന്ന പ്രശസ്തമായ 'ലയണ്‍ ബ്രൂവറി കോ.' 60 വര്‍ഷങ്ങള്‍ക്ക് ശേഷം വീണ്ടും ഇന്ത്യയിലേക്ക് മടങ്ങിയെത്തുന്നു. രാജ്യത്ത് അതിവേഗം വളരുന്ന പ്രീമിയം മദ്യവിപണി ലക്ഷ്യമിട്ടുകൊണ്ട്, തങ്ങളുടെ രണ്ട് ബിയറുകള്‍ അവതരിപ്പിച്ചാണ് കമ്പനിയുടെ ഗംഭീര തിരിച്ചുവരവ്. പ്രമുഖ വിതരണക്കാരായ കോപ്പര്‍ഡ്രോപ്പ് സ്പിരിറ്റ്‌സുമായി ചേര്‍ന്നാണ് ലയണ്‍ ബ്രൂവറി തങ്ങളുടെ 'ഐലന്‍ഡ് ലാഗര്‍', 'പേല്‍ എല്‍' എന്നീ രണ്ട് ബിയറുകള്‍ അവതരിപ്പിക്കുന്നത്. പ്രീമിയം ബിയറുകള്‍ക്ക് ഡല്‍ഹിയില്‍ ഇതിനകം തന്നെ മികച്ച വിപണിയുള്ളതിനാലാണ് അവിടെ നിന്നും തുടക്കം കുറിച്ചതെന്ന് കമ്പനി വ്യക്തമാക്കി. ഡല്‍ഹിക്ക് പുറമെ, അയല്‍ സംസ്ഥാനങ്ങളായ ഹരിയാന, ഉത്തര്‍പ്രദേശ് എന്നിവിടങ്ങളിലേക്കും പിന്നീട് മറ്റ് പ്രധാന ഇന്ത്യന്‍ നഗരങ്ങളിലേക്കും തങ്ങളുടെ സാന്നിധ്യം വ്യാപിപ്പിക്കാനാണ് കമ്പനിയുടെ പദ്ധതി.

ഐ.പി.എയുടെ ചരിത്രവും ലയണ്‍ ബ്രൂവറിയും

ഈ മടങ്ങിവരവിന് വലിയൊരു ചരിത്ര പശ്ചാത്തലമുണ്ട്. ഇന്ത്യ പേല്‍ എല്‍ എന്നറിയപ്പെടുന്ന ബിയറിന്റെ ഉത്ഭവവുമായി ലയണ്‍ ബ്രൂവറിക്ക് അടുത്ത ബന്ധമാണുള്ളത്. 1836-ല്‍ ലണ്ടനിലെ തേംസ് നദിക്കരയിലാണ് ഈ ബ്രൂവറി ആദ്യമായി പ്രവര്‍ത്തനം ആരംഭിച്ചത്. അന്ന് ബ്രിട്ടീഷ് ഭരണകാലത്ത്, ലണ്ടനില്‍ നിന്ന് ഇന്ത്യയിലേക്കുള്ള മാസങ്ങള്‍ നീളുന്ന കടല്‍യാത്രകളെ അതിജീവിക്കാന്‍ കഴിയുന്ന തരത്തില്‍ പ്രത്യേകമായി തയ്യാറാക്കിയ 'പേല്‍ എലുകള്‍' ബ്രിട്ടീഷ് ബ്രൂവറികള്‍ നിര്‍മ്മിച്ചിരുന്നു. ആ കാലഘട്ടത്തില്‍ ഇന്ത്യയിലേക്ക് ബിയര്‍ കയറ്റുമതി ചെയ്തിരുന്ന കമ്പനികളിലൊന്നായിരുന്നു ലയണ്‍ ബ്രൂവറി. അങ്ങനെ ഐ.പി.എ ബിയറുകള്‍ ആഗോളതലത്തില്‍ തന്നെ ജനപ്രിയമാക്കുന്നതില്‍ അവര്‍ വലിയ പങ്കുവഹിച്ചു. പിന്നീട് ലണ്ടനില്‍ പ്രവര്‍ത്തനം അവസാനിപ്പിച്ച ഈ ബ്രാന്‍ഡ്, 2018-ല്‍ സിംഗപ്പൂരില്‍ വെച്ച് വീണ്ടും ആരംഭിക്കുകയും അവിടെ നിന്ന് മറ്റ് അന്താരാഷ്ട്ര വിപണികളിലേക്ക് വ്യാപിപ്പിക്കുകയുമായിരുന്നു.

കുതിച്ചുയരുന്ന ഇന്ത്യന്‍ ബിയര്‍ വിപണി

ഇറക്കുമതി ചെയ്യുന്നതും ക്രാഫ്റ്റ് സ്‌റ്റൈലിലുള്ളതുമായ ബിയറുകള്‍ കൂടുതലായി പരീക്ഷിക്കാന്‍ താല്പര്യം കാണിക്കുന്നത് ഇന്ത്യന്‍ വിപണിയില്‍ വലിയ മാറ്റങ്ങളാണ് ഉണ്ടാക്കുന്നത്. ഇത് ലക്ഷ്യമിട്ട് നിരവധി അന്താരാഷ്ട്ര ബിയര്‍ നിര്‍മ്മാതാക്കളാണ് ഇന്ത്യയിലേക്ക് എത്തുവാന്‍ ശ്രമിക്കുന്നത്. ഇന്ത്യന്‍ ഉപഭോക്താക്കള്‍ക്കിടയില്‍ പ്രീമിയം അന്താരാഷ്ട്ര ബ്രാന്‍ഡുകള്‍ക്കുള്ള ആവശ്യകത വര്‍ദ്ധിച്ചുവരികയാണെന്ന് കോപ്പര്‍ഡ്രോപ്പ് സ്പിരിറ്റ്‌സും സാക്ഷ്യപ്പെടുത്തുന്നു. 2023 ൽ ഇന്ത്യയിലെ ബിയര്‍ വിപണിയുടെ മൂല്യം ഏകദേശം 4.5 ബില്യണ്‍ ഡോളറാണെന്നാണ് കണക്കുകൾ.

വർഷങ്ങൾക്ക് മുൻപ് അന്തിയുറങ്ങിയിരുന്നത് വഴിയോരങ്ങളിലും റെയിൽവേ പ്ലാറ്റ്ഫോമിലും! ഇന്ന് 200 കോടി മൂല്യമുള്ള കഫേ നിലൂഫർ അമരക്കാരൻ

Sangeetha KS — Mon, 17 Aug 2026 12:05:15 +0530

ഹൈദരാബാദ്: റെയിൽവേ സ്റ്റേഷനിലെ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലും വഴിയോരങ്ങളിലും ഉറങ്ങിയിരുന്ന ഒരു നിർധനനായ മനുഷ്യനിൽ നിന്ന് 200 കോടി രൂപയോളം മൂല്യമുള്ള പ്രമുഖ ചായ ബിസിനസ് ശൃംഖലയുടെ അമരക്കാരനിലേക്ക് വളർന്ന ഹൈദരാബാദിലെ 'കഫേ നിലൂഫർ' (Café Niloufer) ഉടമ എ. ബാബുറാവുവിന്റെ ജീവിത കഥ ഇന്റർനെറ്റിൽ ശ്രദ്ധ നേടുകയാണ്. 1975-ൽ ടിക്കറ്റെടുക്കാൻ പോലും പണമില്ലാതെ ആദിലാബാദിൽ നിന്ന് ഹൈദരാബാദിലെത്തിയതാണ് അദ്ദേഹം. ഒരു തുണിക്കടയിൽ സെയിൽസ്മാൻ ആയാണ് ബാബുറാവു തന്റെ കരിയർ ആരംഭിച്ചത്. അക്കാലത്ത് താമസിക്കാൻ ഇടമില്ലാത്തതിനാൽ 15 ദിവസത്തോളം തെരുവിൽ കിടന്നുറങ്ങുകയും നാമ്പള്ളി റെയിൽവേ സ്റ്റേഷനിലെ കാത്തിരിപ്പുമുറി കുളിക്കാനായി ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്തുവെന്ന് അദ്ദേഹം തന്നെ പിന്നീട് വെളിപ്പെടുത്തിയിരുന്നു.

പിന്നീട് ഒരു ഹോട്ടലിലേക്ക് ജോലി മാറിയ ബാബുറാവുവിന്റെ കഠിനാധ്വാനം കണ്ട ഒരു സ്ഥിരം കസ്റ്റമറാണ് നിലൂഫർ കഫേയിലേക്ക് എ. ബാബുറാവുവിനെ റെഫർ ചെയ്തത്. ആദ്യ ദിവസങ്ങളിൽ കഫേയിൽ വെയിറ്ററായും പാത്രങ്ങൾ കഴുകുന്ന ആളായും അദ്ദേഹം തന്റെ ജോലി ആരംഭിച്ചു. പിന്നീട് കൃത്യമായ മേൽനോട്ടത്തിലൂടെയും ഉപഭോക്താക്കളോടുള്ള പെരുമാറ്റത്തിലൂടെയും അദ്ദേഹം സ്ഥാപന ഉടമയുടെ വിശ്വാസ്യത നേടിയെടുത്തു. ആ വിശ്വാസമാണ് തുടർന്ന് കഫേയുടെ പൂർണ്ണ ചുമതല ബാബുറാവുവിനെ ഏൽപ്പിക്കാൻ ഉടമക്ക് മുതൽക്കൂട്ടായത്. 1978-ൽ കഫേ ബാബുറാവുവിന് കൈമാറുകയായിരുന്നു.

ഇറാനി ചായയും ഒസ്മാനിയ ബിസ്കറ്റും വിറ്റുകൊണ്ട് തുടക്കമിട്ട സ്ഥാപനം ഇന്ന് A.B.R കഫേ ആൻഡ് ബേക്കേഴ്‌സ് എന്ന ഭീമൻ സംരംഭമായി വളർന്നു. 2021 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ 24.76 കോടി രൂപയായിരുന്ന കമ്പനിയുടെ വാർഷിക വരുമാനം, 2025 സാമ്പത്തിക വർഷത്തോടെ 206 കോടിയായി കുതിച്ചുയർന്നു. ഹൈടെക് സിറ്റിയിൽ 40,000 ചതുരശ്ര അടിയിൽ 700 പേർക്കിരിക്കാവുന്ന ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ ടീ കഫേയും നില നിലൂഫറിന്റേതായുണ്ട്. നിലവിൽ പ്രമുഖ ഫണ്ട് മാനേജർമാർ വഴി വിപണിയിൽ നിന്ന് നിക്ഷേപം സമാഹരിക്കാൻ ഒരുങ്ങുന്ന കമ്പനിക്ക് ഏകദേശം 1,500 കോടി മുതൽ 1,899 കോടി രൂപ വരെ മൂല്യം പ്രതീക്ഷിക്കുന്നുണ്ട്. വിജയങ്ങളുടെ കൊടുമുടിയിലും താൻ കടന്നുവന്ന വഴികൾ മറക്കാത്തയാളാണ് ബാബുറാവു. ഹൈദരാബാദിൽ നിർദ്ധനരായ ആളുകൾക്കും രോഗികൾക്ക് ദിവസേന സൗജന്യ ഭക്ഷണവും നൽകിവരുന്നുണ്ട് അദ്ദേഹം.