ഇംഗ്ലീഷ് പ്രീമിയര്‍ ലീഗ് വരുമാനം റെക്കോര്‍ഡില്‍, പൊട്ടിത്തകരാന്‍ പോകുന്ന കുമിളയോ എന്ന് ആശങ്ക

2023-24 സീസണിൽ പ്രീമിയർ ലീഗ് ക്ലബ്ബുകൾ 6.3 ബില്യൺ പൗണ്ട് വരുമാനം നേടി, എന്നാൽ ആരാധകരുടെ അസ്വസ്ഥതയും വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന അസമത്വങ്ങളും വെല്ലുവിളികൾ ഉയർത്തുന്നു

ലണ്ടൻ: 2023-24 സീസണിൽ ഇംഗ്ലീഷ് പ്രീമിയർ ലീഗിന്‍റെ സാമ്പത്തിക വളർച്ച പുതിയ ഉയരങ്ങളിലെത്തിയപ്പോള്‍ ക്ലബ്ബുകൾ നേടിയത് റെക്കോർഡ് വരുമാനം. 6.3 ബില്യൺ പൗണ്ട് വരുമാനമാണ് 2023-24 സാമ്പത്തിക വര്‍ഷം പ്രീമിയര്‍ ലീഗ് ക്ലബ്ബുകള്‍ ആകെ നേടിയത് മുൻ വർഷത്തേക്കാൾ 4% വർദ്ധനവാണിത്. വരുമാനത്തില്‍ റെക്കോര്‍ഡിട്ടെങ്കിലും ആരാധകരുടെ അസ്വസ്ഥത, വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന അസമത്വങ്ങൾ, നിയന്ത്രണങ്ങളും അനിശ്ചിതത്വവും, ഘടനാപരമായ അസന്തുലിതാവസ്ഥ എന്നിവ ലീഗിനെ കടുത്ത സമ്മർദ്ദത്തിലാക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഡെലോയിറ്റിന്‍റെ ഏറ്റവും പുതിയ വാർഷിക ഫുട്ബോൾ ഫിനാൻസ് അവലോകനത്തില്‍ പറയുന്നു. "ഇംഗ്ലീഷ് ഫുട്ബോൾ സമ്മർദ്ദത്തിലാണെന്നതിൽ സംശയമില്ലെന്ന് ഡെലോയിറ്റിന്‍റെ സ്പോർട്സ് ബിസിനസ് ഗ്രൂപ്പിലെ ലീഡ് പാർട്ണർ ടിം ബ്രിഡ്ജ് പറഞ്ഞു.

കുതിച്ചുചാട്ടത്തിന് നേതൃത്വം നൽകിയത് വാണിജ്യ വളർച്ച

ആഗോള പങ്കാളിത്തം, വ്യാപാര വിപുലീകരണം, മെച്ചപ്പെട്ട സ്പോൺസർഷിപ്പ് ഡീലുകൾ എന്നിവയുടെ ഫലമായി പ്രീമിയർ ലീഗ് ക്ലബ്ബുകളുടെ വാണിജ്യ വരുമാനം ആദ്യമായി 2 ബില്യൺ പൗണ്ട് കവിഞ്ഞു. പരമ്പരാഗത 'ബിഗ് സിക്സ്' എന്നതിനപ്പുറം ക്ലബ്ബുകളിൽ നിന്നുള്ള ശ്രദ്ധേയമായ സംഭാവനകളോടെ, വാർഷിക വളർച്ച 8% ആയി.

• നോട്ടിംഗ്ഹാം ഫോറസ്റ്റിന്റെ വാണിജ്യ വരുമാനത്തിൽ 95% വർധനവ് (14 ദശലക്ഷം പൗണ്ട്) ഉണ്ടായി, പുതിയ ഷർട്ട് സ്പോൺസർഷിപ്പും അഡിഡാസുമായുള്ള ഒരു ലാൻഡ്മാർക്ക് കിറ്റ് കരാറും ഇതിന് കാരണമായി.
• വിശാലമായ വാണിജ്യ തന്ത്രത്തിൽ നിന്ന് പ്രയോജനം നേടിയ ന്യൂകാസിൽ യുണൈറ്റഡ്, സ്ട്രീമിംഗ് ഡോക്യുമെന്ററിയും സ്റ്റേഡിയം വിപുലീകരണ പദ്ധതികളും ചേർന്ന് 84% വർദ്ധനവ് (40 ദശലക്ഷം പൗണ്ട്) രേഖപ്പെടുത്തി.

2024/25 ൽ പ്രീമിയർ ലീഗിന്റെ വാണിജ്യ വരുമാനം 2.3 ബില്യൺ പൗണ്ടിലെത്തുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, 2026/27 ൽ ചൂതാട്ട പങ്കാളി നിരോധനം പ്രാബല്യത്തിൽ വരുന്നതിനുമുമ്പ് ക്ലബ്ബുകൾ ഷർട്ട് സ്പോൺസർഷിപ്പ് അവസരങ്ങൾ മുതലെടുക്കുന്നതിനാൽ 2025/26 ൽ അന്തിമ വർദ്ധനവ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.

മത്സരദിന വരുമാനം 900 മില്യൺ പൗണ്ടിനു മുകളിൽ

പ്രീമിയര്‍ ലീഗിലെ മത്സരദിന വരുമാനം 5% വർദ്ധിച്ച് 900 മില്യൺ പൗണ്ട് കവിഞ്ഞു, ടിക്കറ്റ് വിലയിലും സ്റ്റേഡിയം ശേഷിയിലുമുള്ള വളർച്ചയാണ് ഈ കുതിച്ചുചാട്ടത്തിന് കാരണമായത്. ടോട്ടൻഹാം ഹോട്‌സ്പർ ഒഴികെയുള്ള എല്ലാ ക്ലബ്ബുകളും വരുമാന വർധനവ് രേഖപ്പെടുത്തി. യൂറോപ്യൻ മത്സരങ്ങളിൽ നിന്ന് വിട്ടുനിന്നതിനാൽ സ്പർസിന്‍റെ വരുമാനം 10% കുറഞ്ഞു, പക്ഷേ യുവേഫ യൂറോപ്പ ലീഗ് വിജയത്തിനും 2025/26 ലെ ചാമ്പ്യൻസ് ലീഗ് യോഗ്യതയ്ക്കും ശേഷം അവർ തിരിച്ചുവരവ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു .

എവർട്ടണിന്‍റെ പുതിയ ഹിൽ ഡിക്കിൻസൺ സ്റ്റേഡിയവും ഫുൾഹാമിന്‍റെ പുനർനിർമ്മിച്ച റിവർസൈഡ് സ്റ്റാൻഡും വരുന്നതോടെ, 2025/26 ൽ മത്സരദിന വരുമാനം ഒരു ബില്യൺ പൗണ്ട് കടക്കുമെന്ന് ഡെലോയിറ്റ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.

പ്രക്ഷേപണത്തില്‍ ഇനിയും വളര്‍ച്ചാ സാധ്യത

മത്സര സംപ്രേഷണമാണ് ഏറ്റവും വലിയ വരുമാന സ്രോതസ്സായി തുടരുന്നത്. സംപ്രേഷണത്തില്‍ നിന്നുള്ള വരുമാനം 2023/24 ൽ വർദ്ധിച്ച് 3.3 ബില്യൺ പൗണ്ടായി. യൂറോപ്യൻ ടൂർണമെന്‍റുകളിൽ ഇംഗ്ലീഷ് ക്ലബ്ബുകളുടെ മോശം പുരോഗതി കാരണം യുവേഫയില്‍ നിന്നുള്ള വിഹിതം 21% കുറഞ്ഞ് 329 ദശലക്ഷം പൗണ്ടായി.

എന്നാലും, പ്രതീക്ഷ നല്‍കുന്ന വളര്‍ച്ചയാണ് ക്ലബ്ബുകള്‍ക്കുണ്ടായത്. 

• യുവേഫ മത്സരങ്ങളിൽ കൂടുതൽ പ്രീമിയർ ലീഗ് ക്ലബ്ബുകൾ വരുന്നതോടെ 2024/25 ൽ വിഹിതം 25% വർദ്ധിക്കുമെന്നാണ് പ്രതീക്ഷ. 
• 2025-ൽ വിപുലീകരിച്ച ഫിഫ ക്ലബ് ലോകകപ്പിൽ നിന്ന് ചെൽസിയും മാഞ്ചസ്റ്റർ സിറ്റിയും 90 മില്യൺ പൗണ്ട് വരെ ലാഭിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. 
• 2025/26 മുതൽ 2028/29 വരെയുള്ള 6.7 ബില്യൺ പൗണ്ട് വിലമതിക്കുന്ന ഒരു പുതിയ ആഭ്യന്തര മത്സരങ്ങളുടെ എണ്ണം 200 ൽ നിന്ന് 270 ആയി വർദ്ധിപ്പിക്കും. 
• 2026/27 മുതൽ രാജ്യാന്തര പ്രൊഷക്ഷൻ സ്വന്തമായി ഏറ്റെടുക്കാനുള്ള ലീഗിന്‍റെ പദ്ധതി കൂടുതൽ മൂല്യം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. 

ലാഭക്ഷമത ഉയർന്നു, പക്ഷേ കടം ഉയർന്നു

2018/19 ന് ശേഷമുള്ള ഏറ്റവും ഉയർന്ന പ്രവർത്തന ലാഭം (0.5 ബില്യൺ പൗണ്ട്) പ്രീമിയർ ലീഗ് ക്ലബ്ബുകൾ നേടി - ഇത് വർഷം തോറും 36% വർദ്ധനവാണ്. നികുതിക്ക് മുമ്പുള്ള നഷ്ടം 0.1 ബില്യൺ പൗണ്ടായി ഗണ്യമായി കുറഞ്ഞു, 2022/23 ൽ ഇത് 0.7 ബില്യൺ പൗണ്ടായിരുന്നു.

• കളിക്കാരുടെ ട്രാന്‍സ്ഫറില്‍ നിന്ന് 1.2 ബില്യൺ പൗണ്ട് ലാഭം നേടി. ട്രാൻസ്ഫറിലൂടെ സൗദി പ്രോ ലീഗ് ക്ലബ്ബുകളിൽ നിന്ന് 250 ദശലക്ഷം പൗണ്ട് ലഭിച്ചു. 
• വനിതാ ടീമിനെ പുനഃസംഘടിപ്പിച്ച് വിറ്റതിലൂടെ ചെൽസി നേടിയ 199 മില്യൺ പൗണ്ട് ഉൾപ്പെടെ, അപ്രീക്ഷിത ലഭിച്ചത് 0.2 ബില്യൺ പൗണ്ട്. 
• ലാഭക്ഷമതയിൽ വർദ്ധനവുണ്ടായെങ്കിലും, അറ്റ ​​കടം 12% ഉയർന്ന് 3.5 ബില്യൺ പൗണ്ടായി, ഇത് സ്റ്റേഡിയം നിക്ഷേപങ്ങളെയും ടീം ചെലവുകളിലും പ്രതിഫലിച്ചു. സ്റ്റേഡിയം നിര്‍മാണം കാരണം എവർട്ടണിന്റെ കടം 237 ദശലക്ഷം പൗണ്ട് വർദ്ധിച്ചപ്പോൾ, ഫുൾഹാമിന്റെ കടം 142 ദശലക്ഷം പൗണ്ട് ആയി ഉയര്‍ന്നു.

ഇക്വിറ്റി ഇൻജക്ഷനുകൾ കടമെടുക്കലിനെ മറികടന്നു

ഫിനാൻഷ്യൽ ഫെയർ പ്ലേ പരിധിക്കുള്ളിൽ തുടരാൻ, ക്ലബ്ബുകൾ വായ്പകൾക്ക് പകരം ഇക്വിറ്റി ഇഞ്ചക്ഷനുകളെയാണ് കൂടുതലായി ആശ്രയിച്ചത്, 2023/24 ൽ ഇത് 1.1 ബില്യൺ പൗണ്ടായി, മുൻ സീസണിൽ ഇത് 0.8 ബില്യൺ പൗണ്ടായിരുന്നു.

• ചെൽസി: 315 മില്യൺ പൗണ്ട് 
• മാഞ്ചസ്റ്റർ യുണൈറ്റഡ്: 159 മില്യൺ പൗണ്ട് 
• ആസ്റ്റൺ വില്ല: 150 മില്യൺ പൗണ്ട്
•  ബ്രൈറ്റൺ & ഹോവ് ആൽബിയോൺ: 156 ദശലക്ഷം പൗണ്ട് (വായ്പ-ഇക്വിറ്റി പരിവർത്തനം വഴി) 
• എ.എഫ്.സി ബോൺമൗത്ത്: 124 ദശലക്ഷം പൗണ്ട് 

ഈ നീക്കങ്ങളെ യുവേഫയുടെയും പ്രീമിയർ ലീഗിന്‍റെയും സാമ്പത്തിക നിയന്ത്രണങ്ങൾ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു, ഇത് സ്വീകാര്യമായ നഷ്ടങ്ങൾ നികത്താൻ ഇക്വിറ്റി ഫണ്ടിംഗിനെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.

നിയന്ത്രണങ്ങൾക്കും സമ്മർദ്ദങ്ങൾക്കുമിടയിലും വേതന ചെലവുകൾ സ്ഥിരത കൈവരിക്കുന്നു

മൊത്തം വേതനച്ചെലവിൽ 8 ദശലക്ഷം പൗണ്ടിന്റെ നേരിയ വർധനവ് മാത്രം ഉണ്ടായി, ഇത് 4 ബില്യൺ പൗണ്ടിലെത്തി. ക്ലബ്ബുകൾ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന നിയന്ത്രണ പരിശോധനയ്ക്ക് വിധേയമായിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നു, ഇത് കൂടുതൽ അച്ചടക്കമുള്ള ചെലവുകൾക്ക് കാരണമാകുന്നു.

• ചാമ്പ്യൻസ് ലീഗ് റിട്ടേൺ ബോണസുകൾ കാരണം ആഴ്സണലിന്‍റെ വേതന ബിൽ 40% ഉയർന്ന് 326 മില്യൺ പൗണ്ടായി. 
• ചരിത്രപരമായ ടോപ്-4 സ്ഥാനം നേടിയതിന് ശേഷം, വേതന ചെലവിൽ (252 മില്യൺ പൗണ്ട് vs. 222 മില്യൺ പൗണ്ട്) ആസ്റ്റൺ വില്ല സ്പർസിനെ മറികടന്നു.
•  ടോട്ടൻഹാം, ലൂട്ടൺ ടൗൺ, ഷെഫീൽഡ് യുണൈറ്റഡ് എന്നിവയാണ് ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ വേതന-വരുമാന അനുപാതം (~43%-47%) ഉള്ളവ. 

രസകരമെന്നു പറയട്ടെ, നോട്ടിംഗ്ഹാം ഫോറസ്റ്റിനും ആസ്റ്റൺ വില്ലയ്ക്കും 90% ൽ കൂടുതൽ വേതന/വരുമാന അനുപാതമുണ്ടായിരുന്നു, ഇത് സുസ്ഥിരമല്ലെന്ന് ഡെലോയിറ്റ് വിശേഷിപ്പിക്കുന്നു. ഇതിനു വിപരീതമായി, ലീഡ്സ്, ലെസ്റ്റർ, സതാംപ്ടൺ എന്നിവയുടെ തരംതാഴ്ത്തലിന് ശേഷം പുതുതായി സ്ഥാനക്കയറ്റം ലഭിച്ച ടീമുകൾക്ക് 440 ദശലക്ഷം പൗണ്ട് വേതന ബിൽ പകരം 215 ദശലക്ഷം പൗണ്ട് മാത്രമാണ് ലഭിച്ചത്.

2023/24 ൽ ലീഗിന്റെ വിജയവും വേതന ചെലവും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം (സ്പിയർമാന്റെ ഗുണകം ഉപയോഗിച്ച് അളക്കുന്നത്) 0.86 ആയി ഉയർന്നു, ഇത് ചെലവും പ്രകടനവും തമ്മിലുള്ള കൂടുതൽ അടുത്ത ബന്ധത്തെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

പ്രമോഷൻ തകര്‍ച്ചകളും "യോ-യോ" കെണിയും

പ്രീമിയർ ലീഗിലേക്കുള്ള സ്ഥാനക്കയറ്റം പരിവർത്തനാത്മകമായ സാമ്പത്തിക നേട്ടങ്ങൾ നൽകുന്നത് തുടരുന്നു. ലൂട്ടൺ ടൗണിന്റെ വരുമാനം 18 ദശലക്ഷം പൗണ്ടിൽ നിന്ന് 132 ദശലക്ഷം പൗണ്ടായി ഉയർന്നു - ഏഴ് മടങ്ങ് വർദ്ധനവ് - എന്നിരുന്നാലും സീസൺ അവസാനത്തോടെ അവർ വീണ്ടും തരംതാഴ്ത്തപ്പെട്ടു.

സാമ്പത്തിക അസ്ഥിരതയും മത്സര അസന്തുലിതാവസ്ഥയും ഉയർത്തിക്കാട്ടുന്ന മൂന്ന് സ്ഥാനക്കയറ്റ ടീമുകളും തുടർച്ചയായ സീസണുകളിൽ തരംതാഴ്ത്തപ്പെട്ടതിനാൽ, ആരാധകരുടെയും നിക്ഷേപകരുടെയും ആശങ്കകൾ "യോ-യോ ഇഫക്റ്റ്" സംബന്ധിച്ച് തുടരുന്നു.

"ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള നിക്ഷേപം ആകർഷിക്കുന്നത് തുടരുന്നതിന്, ക്ലബ്ബുകളിൽ 'യോ-യോ ഇഫക്റ്റിന്റെ' സാമ്പത്തിക പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ, അവയുടെ ചെലവ്, മൊത്തത്തിലുള്ള മത്സരശേഷി എന്നിവ പരിഹരിക്കേണ്ട പ്രധാന ഘടകങ്ങളാണ്," ബ്രിഡ്ജ് പറഞ്ഞു.

ആരാധകരുടെ എതിർപ്പ്: ടിക്കറ്റ് വിലനിർണ്ണയവും അസ്തിത്വ പ്രതിസന്ധിയും

സാമ്പത്തിക വളർച്ച ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, സ്റ്റേഡിയങ്ങൾ ആരാധകരുടെ അസംതൃപ്തിയുടെ കേന്ദ്രങ്ങളായി മാറിയിരിക്കുന്നു. ടിക്കറ്റ് വില വർദ്ധനവ്, തദ്ദേശവാസികൾക്ക് പരിമിതമായ പ്രവേശനം, വിനോദസഞ്ചാരികൾക്ക് മുൻഗണന നൽകൽ എന്നിവ ലീഗിലുടനീളം വ്യാപകമായ പ്രതിഷേധങ്ങൾക്ക് കാരണമായി.

"ടിക്കറ്റ് വിലയിലും ലഭ്യതയിലും ആരാധകരുടെ അസ്വസ്ഥതയെക്കുറിച്ചുള്ള ആവർത്തിച്ചുള്ള റിപ്പോർട്ടുകൾ, ഒരു ഫുട്ബോൾ ക്ലബ്ബിന്റെ സമൂഹത്തിലെ പങ്കിന്റെയും സ്ഥാനത്തിന്റെയും ചരിത്രപരമായ സത്തയുമായി വാണിജ്യ വളർച്ചയെ സന്തുലിതമാക്കുന്നതിന്റെ വെല്ലുവിളിയെ പ്രകടമാക്കുന്നു: ഒരു സമൂഹ ആസ്തി എന്ന നിലയിൽ," ബ്രിഡ്ജ് മുന്നറിയിപ്പ് നൽകി.

സ്വതന്ത്ര റെഗുലേറ്ററുടെ വരവ്: മേൽനോട്ടത്തിന്‍റെ പുതിയ യുഗം

2025-ൽ നിയമനിർമ്മാണം നടത്താൻ പോകുന്ന ഫുട്ബോൾ ഗവേണൻസ് ബിൽ, സാമ്പത്തിക സുസ്ഥിരത ഉറപ്പാക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ഒരു സ്വതന്ത്ര ഫുട്ബോൾ റെഗുലേറ്ററെ സ്ഥാപിക്കും. മാഞ്ചസ്റ്റർ സിറ്റിയുടെ സാമ്പത്തിക ചാർജുകൾ പോലുള്ള പരിഹരിക്കപ്പെടാത്ത കേസുകൾ ഇപ്പോഴും തീർപ്പുകൽപ്പിക്കാത്തതിനാൽ, പൂർണ്ണമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ വ്യക്തമല്ല.

ഡെലോയിറ്റിന്‍റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, "ശക്തമായും ഉചിതമായും രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തതും തുടർന്ന് സമയബന്ധിതവും മാന്യവുമായ രീതിയിൽ നടപ്പിലാക്കുന്നതുമായ" നിയന്ത്രണങ്ങൾക്കായി ക്ലബ്ബുകൾ വർദ്ധിച്ചുവരികയാണ്.

ലാഭക്ഷമത, വാണിജ്യ ശക്തി, പ്രക്ഷേപണ വികസനം തുടങ്ങിയ പോസിറ്റീവ് സൂചകങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, "ധീരവും നൂതനവുമായ മാറ്റങ്ങൾ" ഇല്ലെങ്കിൽ ഭാവിയിലെ വളർച്ച പരിമിതമാകുമെന്ന് ഡെലോയിറ്റ് മുന്നറിയിപ്പ് നൽകുന്നു.

ഡയറക്ട്-ടു-കൺസ്യൂമർ (D2C) മോഡലിലേക്കുള്ള സാധ്യതയുള്ള മാറ്റവും ക്ലബ്ബുകൾ തമ്മിലുള്ള വർദ്ധിച്ച സഹകരണവും പുതിയ മൂല്യം തുറന്നേക്കാം. എന്നാൽ വ്യക്തിഗത നേട്ടത്തേക്കാൾ കൂട്ടായ പുരോഗതിക്ക് മുൻഗണന നൽകാനുള്ള വിമുഖത ലീഗിനെ പിന്നോട്ടടിപ്പിച്ചേക്കാമെന്ന് ഡെലോയിറ്റ് മുന്നറിയിപ്പ് നൽകുന്നു.

ഏഷ്യാനെറ്റ് ന്യൂസ് ലൈവ് കാണാന്‍ ഇവിടെ ക്ലിക് ചെയ്യുക